Proposal for intervention to improve the quality of the pharmaceutical service of the military forces by applying the transformational leadership model

Abstract

Para el Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares de Colombia es imprescindible garantizar la calidad de la atención en salud; sin embargo, en el proceso de dispensación de medicamentos realizado por un operador logístico especializado, se han generado inconformidades relacionadas con la calidad del servicio, aspecto que pone de manifiesto la presencia de un clima laboral desfavorable, poca inspiración y motivación en el servicio, y poco compromiso organizacional y de gestión. Por lo anterior, el presente trabajo pretende desde el punto de vista metodológico diseñar una propuesta de intervención que permita a través del liderazgo transformacional generar un cambio de actitud de liderazgo en los colaboradores de los puntos de atención farmacéutica, para mejorar la calidad en el servicio. Este documento contempla en primer lugar, describir el problema en la dispensación de medicamentos, luego determinar el marco teórico que sustenta la propuesta, y finalmente, relacionar las actividades para llevar acabo la aplicación del liderazgo transformacional.

For the Health Subsystem of the Colombian Military Forces it is essential to guarantee the quality of health care; However, in the process of dispensing medicines carried out by a specialized logistics operator, disagreements related to the quality of the service have been generated, an aspect that shows the presence of an unfavorable work environment, little inspiration and motivation in the service, and Little organizational and management commitment. Therefore, the present work intends from the methodological point of view to design an intervention proposal that allows through the transformational leadership to generate a change of leadership attitude in the collaborators of the pharmaceutical care points, to improve the quality of the service . This document first contemplates describing the problem in the dispensing of medicines, then determining the theoretical framework that supports the proposal, and finally, relating the activities to carry out the application of transformational leadership.