Caso justo y bueno, análisis de la situación que llevo a la compañía a acogerse a una ley de reorganización en Colombia en el año 2021

Abstract

El proyecto de investigación realizado muestra los resultados del fracaso de la empresa Justo & Bueno en el sector de comestibles para la venta minorista , se estudió el origen del modelo Hard Discount que fue y sigue siendo tan exitoso en Europa y cómo es que surge la idea de copiar este modelo para Colombia. Se analiza la trayectoria de Justo & Bueno desde el punto de vista de mercado, financiero y social a partir de su creación en el año 2015 por Chileno Michel Olmi, teniendo en cuenta su desarrollo, crecimiento y finalmente hasta el cierre de sus tiendas con sus respectivas consecuencias que afectaron tanto a proveedores como empleados, lo que los llevó como último recurso a “solicitar ser admitida por la Superintendencia de Sociedades en un proceso de reorganización empresarial en los términos de la ley 1116 del año 2006” (Portafolio, 2022).

The research project carried out shows the results of the failure of the company Justo & Bueno in the grocery sector for retail sale, the origin of the Hard Discount model that was and continues to be so successful in Europe and how the idea emerged was studied. to copy this model for Colombia. The trajectory of Justo & Bueno is analyzed from the market, financial and social point of view from its creation in 2015 by Chilean Michel Olmi, taking into account its development, growth and finally until the closure of its stores with its respective consequences that affected both suppliers and employees, which led them as a last resort to “request to be admitted by the Superintendency of Companies in a business reorganization process under the terms of Law 1116 of 2006” (Portafolio, 2022).