Publicación: Modelo de gestión de factores críticos de éxito para mejorar el impacto de los proyectos de investigación en ciencia y tecnología
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Resumen en español
Este trabajo de investigación fue motivado por la necesidad de obtener una mejor tasa de gestión y desempeño de los proyectos de investigación, que fuese más allá de la finalización misma del proyecto, donde se abarcara el ámbito expost del mismo, y de esta manera se puedan mejorar los impactos generados por los proyectos de investigación de Ciencia y Tecnología (CyT). Dentro de ese contexto, la propuesta presentada en este documento pretende alinearse con un propósito de mejora de sociedad, si se tiene en cuenta que la inversión en I+D tiene una elevada rentabilidad social, y que el objetivo es aumentar el acervo de conocimiento incrementando del mismo modo la productividad y la innovación; es de esta forma que la investigación desencadena y alimenta la toma de decisiones que ha de impulsar a una sociedad, con el fin de alcanzar mayores y mejores niveles de desarrollo. De acuerdo con lo planteado, este estudio tiene como objetivo construir un modelo de apoyo a la toma de decisiones orientadas a la gestión de los Factores Críticos de Éxito (FCE) para mejorar el impacto de los proyectos de investigación en CyT. El modelo tiene como objetivo contribuir a mejorar el desempeño de proyectos de investigación de CyT, para ir mas allá de la finalización del proyecto para identificar, evaluar y medir sus impactos; y también motivar a los investigadores académicos no solo adoptar mejores prácticas de gestión de proyectos, sino, a proporcionarles herramientas que le ayuden en la gestión de estos. Esta investigación adoptó un enfoque de estudio cualitativo y cuantitativo, con alcance exploratorio, descriptivo, correlacional y propositivo, y a través de un instrumento cuestionario se recopilaron los datos de proyectos de investigación, a través de investigadores universitarios. Estos datos, junto con los hallazgos de una amplia revisión bibliográfica, se usaron para la definición y construcción de un modelo de gestión de FCE para mejorar los impactos de los proyectos de investigación. El resultado principal de este estudio es un Modelo para su uso en la iniciación, ejecución, monitoreo y cierre, es decir, en la gestión de proyectos de investigación, sus principales conclusiones y la validación de modelo confirman las relaciones que existen entre FCE y los impactos de los proyectos de investigación y, así mismo, la ratificación de que es posible predecir esos impactos a partir de los FCE de los proyectos.
Resumen en inglés
This research work was motivated by the need to obtain a better management and performance of research projects, that went beyond the completion of the project itself and that included the ex-post phase of it, in a way that it can improve the impact generated by Science and Technology (S&T) research projects. Within this context, the proposal of this document aims to align with the purpose of improving society, particularly, if it is considered that investment in Research and Development (R&D) has a high social return and that the objective is to increase the knowledge basis as well as productivity and innovation. It is thus that research triggers and supports the decision-making process that drives a society, with the purpose of achieving greater and better levels of development. Along these lines, this study has the objective of building a support model for the decision-making process that is oriented to Critical Success Factors (CSF) and that will improve the impact of research projects of S&T. The aim of the model is to contribute to the improvement of performance of S&T research projects and to go beyond the completion of the project so that it is possible to identify, evaluate and measure their impacts. As well to motivate academic researchers to not only adopt better project management practices, but to also give them tools to help them with project management. This research adopted a qualitative and quantitative study approach, with an exploratory, descriptive, correlational and proactive scope. Through a questionnaire, I collected the data of research projects with the aid of researchers from universities. This data, along with the findings of an extensive bibliographic review, were used to outline and build a model for CSF management that would improve the impact of research projects. The main result of this study is a model to be used in the initiation, execution, monitoring and closure of projects, i.e. in research projects’ management, its main conclusions and model validation confirm the existing relations between CSF and the impact of research projects as well as the confirmation that it is possible to predict those impacts based on the CSF projects.
