Humanos e innovadores: el talento vanguardista de la Ean

Abstract

La Universidad Ean viene haciendo su mayor esfuerzo para garantizar el sentido de pertenencia de sus colaboradores, conuna cultura enfocada en los equipos, el bienestar, la innovación y el liderazgo. Esto con el fin de obtener los mejores resultados posibles incluso cuando se trabaja de manera remota.La institución implementó el teletrabajo desde 2008 y a raíz de la coyuntura causada por el coronavirus incorpora nuevas prácticas para mantener la calidad de la institución y un climaorganizacional saludable y sostenible.Garantizar buenas prácticas y resultados en teletrabajo solo esposible cuando se valora la importancia de la cultura en unaorganización. Para la Universidad Ean, su equipo constituye el activo más valioso y es lógico pensarlo así, ya que se desenvuelve en un sector de personas al servicio de otras personas.Es por ello que se busca garantizar no solo aspectos básicos en el trabajo presencial o remoto, sino aquellos que trasciendan y signifiquen felicidad para sus colaboradores.

Ean University has been making its greatest effort to guarantee the sense of belonging of its collaborators, with a culture focused on teams, well-being, innovation and leadership. This in order to obtain the best possible results even when working remotely. The institution implemented teleworking since 2008 and as a result of the situation caused by the coronavirus it incorporates new practices to maintain the quality of the institution and a healthy and sustainable organizational climate. .Guaranteeing good practices and results in teleworking is only possible when the importance of culture in an organization is valued. For Ean University, its team constitutes the most valuable asset and it is logical to think of it that way, since it operates in a sector of people at the service of other people. That is why it seeks to guarantee not only basic aspects in face-to-face or remote work , but those that transcend and mean happiness for their collaborators.