Evaluación de la planeación estratégica como herramienta para la innovación en la entidad Hfs Interamerican Bank

Abstract

Teniendo en cuenta que en el sector financiero, estar al vanguardia en el mercado y adquirir ventaja competitiva frente a la competencia, es un factor relevante el cual ha llevado a este sector a adelantar procesos y/o transformaciones que permita tener una efectiva gestión de innovación dentro de la misma; en el análisis del caso de estudio, se identificó que HFS Interamerican Bank requería adelantar procesos de transformación en aras de fortalecer procesos innovadores que le permitan adquirir una ventaja competitiva que le permitan convertirse en la entidad principal para los clientes.

Taking into account that in the financial sector, being at the forefront in the market and acquiring a competitive advantage over the competition is a relevant factor which has led this sector to advance processes and also transformations that allow effective innovation management within it. In the analysis of this case study, it was identified that HFS Interamerican Bank needed to carry out transformation processes in order to strengthen innovative processes that allow them to acquire a competitive advantage and also become the main entity (bank) for customers.