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Slide 1 of 5 Publicación Acceso Abierto
Vivienda social en Colombia: análisis e implementación del modelo de financiación mediante el leasing habitacional y la articulación institucional FNA-CISA
(2026-06-19) Moreno Tarra, Laura Camila; Noriega Rojas, Gilberto Antonio; Zabaleta Zabaleta, Luis Rafael; Parra Roballo, Orlando; Ocampo Guzmán, David
En Colombia, el acceso a una vivienda digna continúa siendo una problemática estructural que afecta de manera desproporcionada a los hogares de menores ingresos, particularmente aquellos con ingresos entre uno (1) y cuatro (3) salarios mínimos legales mensuales vigentes (SMMLV). A pesar de los avances normativos e institucionales en materia de política de vivienda, persisten barreras estructurales que limitan la inclusión efectiva de estos hogares en el sistema formal de financiación (Cano et al., 2015)
El Estado colombiano ha desarrollado un conjunto robusto de instrumentos jurídicos y programáticos orientados a reducir el déficit habitacional, entre los cuales se destacan la Ley 546 de 1999, la Ley 795 de 2003 y la Ley 2079 de 2021. Estas disposiciones han permitido consolidar un sistema de financiación de vivienda basado en subsidios, crédito hipotecario y mecanismos alternativos como el leasing habitacional. Sin embargo, la evidencia empírica muestra que dichos instrumentos no han logrado resolver las restricciones fundamentales de la población objetivo, tales como la informalidad laboral, la baja capacidad de ahorro y el acceso limitado al crédito (Departamento Nacional de Planeación [DNP], 2012; Congreso de la República de Colombia, 2021).
Slide 2 of 5 Publicación Acceso Abierto
Diseño de un modelo de negocio sostenible para la creación de una línea de cremas de arroz con frutas liofilizadas a base de ingredientes orgánicos en Colombia
(2026-06-18) Díaz Camacho, Laura Daniela; Jiménez Ruiz, Julián; Gómez Hernández, Yiseth Karina; Figueroa Hernández, Diana Paola
El presente trabajo de grado propone el diseño y validación de un modelo de negocio sostenible para la creación y comercialización de una línea de cremas de arroz instantáneas enriquecidas con frutas liofilizadas, elaboradas a partir de ingredientes orgánicos, orientada al mercado colombiano de alimentos funcionales. El estudio adopta un enfoque metodológico mixto que integra revisión sistemática de literatura, desarrollo experimental de un Producto Mínimo Viable (PMV), evaluación sensorial con panel semientrenado y estructuración del modelo de negocio mediante la metodología Business Model Canvas (BMC). Los hallazgos indican que el PMV es viable tanto técnica como sensorialmente.
Slide 3 of 5 Publicación Acceso Abierto
Modelo estratégico de gestión del cambio organizacional para la implementación del teletrabajo en Pymes: Caso de una comercializadora de inmuebles
(2026-06-19) Tinjacá Infante, Manuel Antonio; Solano Rozo, Maicol Estiven; Pulido Rubiano, Diana Sofia; León Velásquez, Elizabeth; Figueroa Hernández, Diana Paola; Emprendimiento y gerencia::Grupo de gerencia en las grandes, mediana y pequeñas empresas G3PYMES Omar Alonso Patiño Castro Categoría A1 COL0016327
El presente estudio tiene como objetivo diseñar y validar un modelo estratégico de gestión del cambio organizacional para la implementación del teletrabajo en pequeñas empresas del sector inmobiliario en Bogotá, en el contexto postpandemia. La investigación se desarrolla bajo un enfoque mixto, con un alcance descriptivo y explicativo, y un diseño no experimental de tipo transversal, lo cual permitió analizar tanto variables cualitativas como cuantitativas relacionadas con la adopción del teletrabajo. En la fase de diagnóstico se identificó que, aunque un porcentaje significativo de los procesos organizacionales presenta potencial de adaptación al teletrabajo, persisten barreras asociadas a la cultura organizacional, la gestión del talento humano, la baja digitalización y la ausencia de lineamientos estratégicos. Posteriormente,se diseñó un modelo de gestión del cambio organizacional que integra factores estratégicos, culturales, operativos y tecnológicos, orientado a facilitar la transición hacia esquemas de trabajo remoto e híbrido. La validación del modelo se realizó mediante juicio de expertos, evidenciando altos niveles de pertinencia, coherencia y aplicabilidad en el contexto de pequeñas empresas del sector inmobiliario. Los resultados permiten concluir que la implementación del teletrabajo no depende exclusivamente de la disponibilidad tecnológica, sino de la capacidad organizacional para gestionar el cambio de manera estructurada. En este sentido, el modelo propuesto constituye una herramienta viable para mejorar la productividad, la adaptación organizacional y el bienestar laboral.
Slide 4 of 5 Publicación Acceso Abierto
Una marca educativa de impacto a través de estrategias de marketing
(2026-06-19) Aguilar Páez, Oscar Armando; Carmona Omaña, Karen Stefania; Grimaldos Camacho, Juan Pablo; Vargas González, Jessica Daniela; Moreno Ceballos, Haidy Johanna
Las instituciones educativas privadas enfrentan desafíos debido a la creciente competencia y la disminución de las matrículas, lo que ha llevado al cierre de varios establecimientos en los últimos años, generando la necesidad de nuevas estrategias de captación y fidelización de estudiantes. El Grupo Educativo Empresarial Innovar S.A.S. ofrece distintos niveles de educación como primaria y bachillerato regular, bachillerato por ciclos para jóvenes y adultos y carreras técnicas laborales. Este proyecto de grado se centra en diseñar un plan de marketing para fortalecer su posicionamiento en el mercado educativo y aumentar el número de matrículas. En la fase de diagnóstico, se aplicaron matrices DOFA y PESTEL, encuestas de Likert y entrevistas semiestructuradas bajo un enfoque metodológico mixto. Esto permitió comprender el entorno competitivo y las dinámicas internas de la empresa logrando así una base sólida para la propuesta del plan de marketing. En la fase estratégica se formuló el plan, identificando segmentos de mercado, propuesta de valor y tácticas de captación y retención de estudiantes. Una vez presentado el plan y recibida la retroalimentación, se concluye que su implementación
Slide 5 of 5 Publicación Acceso Abierto
Diseño de una propuesta de ampliación del servicio de urgencias del Hospital Universitario San José de Popayán ESE orientada a la planeación estratégica del talento humano en salud
(Universidad Ean, 2026-06-18) López Dorado, Jorge Alberto; Romero Imbachí, Yina Andrea; Díaz Garzón, Fabián Gerardo
El Hospital Universitario San José de Popayán ESE, institución de referencia para el departamento del Cauca, enfrenta una creciente presión asistencial derivada del aumento de la demanda de servicios de urgencias, la complejidad clínica de los pacientes y las limitaciones en capacidad instalada y talento humano. El objetivo de esta investigación fue diseñar una propuesta de ampliación del servicio de urgencias orientada a la planeación estratégica del talento humano en salud y al fortalecimiento de la capacidad operativa institucional. Se desarrolló un estudio con enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y corte transversal, mediante la aplicación de una encuesta estructurada a 423 usuarios entre pacientes y acompañantes, complementada con el análisis temático de respuestas abiertas. Los resultados evidenciaron una percepción favorable de la calidad de la atención; sin embargo, se identificaron oportunidades de mejora relacionadas con tiempos de espera, congestión del servicio, insuficiencia de personal, limitaciones de infraestructura y procesos de comunicación con los usuarios. Asimismo, se encontraron asociaciones significativas entre las dimensiones de calidad evaluadas y la satisfacción general, lo que confirma la importancia de fortalecer integralmente los procesos asistenciales. Con base en los hallazgos, se formuló una propuesta de ampliación estructurada en cuatro ejes estratégicos: planeación del talento humano, optimización de infraestructura, fortalecimiento de la gestión operativa y humanización de la atención. Se concluye que la sostenibilidad y capacidad resolutiva del servicio de urgencias requieren intervenciones integrales que articulen recursos humanos, infraestructura, tecnología y gestión de la calidad para responder de manera efectiva a las necesidades de la población atendida.
