ICPM 2017
URI permanente para esta colecciónhttp://hdl.handle.net/10882/12978
Examinar
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Ítem Propuesta para la implementación de la metodología PM4R en una empresa productora de proyectos audiovisuales en Bogotá – Colombia(2023-10-05) Vivas Martín, José Gustavo; Moreno Rozo, Viviana Marcela;En este trabajo, se realizó un diagnóstico sobre la empresa productora de proyectos audiovisuales Cabeza Rodante al analizar su estructura funcional, su rumbo estratégico, los servicios que presta, el ciclo de vida de sus proyectos, los aciertos y falencias en los proyectos que evalúa como exitosos y fracasos y la aplicación de una encuesta a todos los trabajadores de la empresa para conocer la problemática relacionada con la gestión de sus proyectos. Como resultado se llegó a una propuesta en la que se expone una solución para contar con una metodología de gestión de proyectos que sea liviana, útil y práctica para los funcionarios encargados de participar en los proyectos que desarrolla la empresa; se recomienda Project Management for Results (PM4R) o Gestión de Proyectos para Resultados, una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social (INDES) basada en los lineamientos del PMI y que se orienta a fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en la región de América Latina y el Caribe.Ítem Análisis de variables que influyen en la efectividad de los proyectos de certificación de calidad en las instituciones de educación superior(2023-10-04) Moreno-Monsalve, Nelson Antonio; Delgado-Ortiz, Sandra Marcela; Macgregor Quintero, Indira Paola;Los proyectos de certificación en Sistemas de Gestión de Calidad se han constituido en una decisión estratégica para las organizaciones, permitiendo así fortalecer el desempeño global de las empresas, a partir de la identificación de elementos de diferenciación, e incentivando la relación de los distintos grupos de interés, enfocados en fortalecer los procesos de desarrollo sostenible. En ese orden de ideas, este trabajo de investigación pretende identificar, de manera teórica, las variables que influyen sobre la efectividad de los proyectos de certificación de los sistemas de gestión de calidad en las instituciones de educación superior. La importancia de estudiar este tema radica en el impacto positivo que se puede generar sobre las organizaciones, en la medida que estas variables se puedan gestionar de manera adecuada y se logre disminuir la incertidumbre frente a la toma de decisiones a lo largo de las etapas de los proyectos de certificación, aumentando la eficiencia de los equipos de trabajo. En cuanto a la metodología de investigación utilizada, este trabajo ha sido desarrollado bajo un esquema mixto, con un alcance de tipo descriptivo, cualitativo y deductivo. En esta primera etapa, se desarrolló un análisis interpretativo de distintas fuentes bibliográficas para identificar las variables que ejercen influencia en los procesos de acreditación de las instituciones de educación superior en Colombia. En una etapa siguiente, se procederá a validar de manera estadística las variables seleccionadas por medio de la aplicación de un instrumento de medición en una muestra especifica seleccionada.Ítem Relación entre el involucramiento de los stakeholders y la alineación estratégica de los proyectos: un enfoque cultural(2023-10-04) Ariza, Dora;El desarrollo de los proyectos exige la constitución de equipos multidisciplinarios, en donde los Stakeholders pueden tener expectativas diferentes y una visión única de los resultados que deberían ser generados (Bourne, 2013). Particularmente, en los proyectos de Tecnología de la Información, una de las fallas es la falta de involucramiento del usuario (Nelson, 2007), la cual puede llevar a que los proyectos no estén alineados con la estrategia, impactando negativamente la percepción de su efectividad (Shenhar, et al., 2001; Heerkens, 2002). La estrategia y los proyectos que la soportan deben estar en armonía con la cultura (Schwartz y Davis, 1981), para garantizar que exista una visión colectiva en torno a los beneficios de los proyectos para sus Stakeholders. El objetivo de este capítulo es el de presentar los resultados de una investigación de tipo mixto que establece la relación entre el involucramiento de los Stakeholders y la alineación estratégica de los proyectos de TI, desde una perspectiva cultural. El involucramiento de los Stakeholders fue definido como un constructo a partir de la revisión de la literatura y la retroalimentación obtenida de 82 organizaciones ubicadas en la ciudad de Bogotá, Colombia. Para validar el constructor y establecer la relación entre las variables, se aplicó una encuesta a una muestra aleatoria de 46 líderes de proyecto de empresas del sector de TI ubicadas en la misma ciudad.