Plan para aumentar la eficiencia en los proyectos de consultoría en economía circular de una empresa consultora a partir de la adopción de metodologías ágiles

Abstract

En un mundo cada vez más consciente del impacto ambiental y social de las actividades humanas, la economía circular se presenta como una alternativa sostenible para el desarrollo económico. La gestión de proyectos en economía circular busca, por tanto, implementar estrategias que minimicen el consumo de recursos y la generación de residuos, promoviendo la reutilización, el reciclaje y la revalorización de materiales. Este documento se centra en la aplicación de metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos de consultoría en economía circular. Se basa en un estudio de caso realizado en una consultora especializada en este campo, y explora las dificultades y retos que enfrenta la organización, así como las oportunidades que se presentan al adoptar un enfoque ágil.

In a world increasingly aware of the environmental and social impact of human activities, the circular economy emerges as a sustainable alternative for economic development. Circular economy project management, therefore, seeks to implement strategies that minimize resource consumption and waste generation, promoting the reuse, recycling, and revaluation of materials.

This document focuses on the application of agile methodologies to improve efficiency in the management of circular economy consulting projects. It is based on a case study carried out in a consulting firm specialized in this field, and explores the difficulties and challenges faced by the organization, as well as the opportunities that arise from adopting an agile approach.