Recopilación y análisis de la empresa a partir de la aplicación del modelo RISE empresa Fitpal

Abstract

Se analiza la situación actual de la empresa Fitpal mediante el modelo RISE (Ruta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial), destacando dimensiones clave: social, ambiental, gerencial y económica. El diagnóstico incluye un análisis financiero, un estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (DOFA), y una evaluación del entorno (PESTEL). Se identificaron áreas de mejora en sostenibilidad, cultura organizacional e innovación social, y fortalezas en tecnología, procesos colaborativos y diversificación de servicios. El enfoque gerencial es robusto, con iniciativas estratégicas como la aplicación “HOY”, diseñada para personalizar la experiencia del usuario mediante inteligencia artificial, APIs y analítica de datos. Esto posiciona a Fitpal como un referente innovador en el sector del bienestar integral. Sin embargo, la sostenibilidad ambiental y la cultura organizacional son aspectos que requieren atención estratégica. Se proponen acciones para optimizar recursos, fortalecer el liderazgo, implementar tecnologías limpias y aumentar la competitividad en mercados emergentes. Las recomendaciones buscan alinear las iniciativas internas con tendencias globales, como la digitalización y la conciencia en salud mental y física, promoviendo un crecimiento sostenible y consolidando la posición de Fitpal en el sector.

The current situation of the Fitpal company is analyzed using the RISE model (Route to Business Innovation and Sustainability), highlighting key dimensions: social, environmental, managerial, and economic. The diagnosis includes a financial analysis, a study of strengths, opportunities, weaknesses, and threats (SWOT), and an environment assessment (PESTEL). Areas for improvement in sustainability, organizational culture, social innovation, and strengths in technology, collaborative processes, and service diversification were identified. The management approach is robust, with strategic initiatives like the “HOY” app, designed to personalize the user experience through artificial intelligence, APIs, and data analytics. This positions Fitpal as an innovative benchmark in the comprehensive wellness sector. However, environmental sustainability and organizational culture are aspects that require strategic attention. Actions are proposed to optimize resources, strengthen leadership, implement clean technologies, and increase competitiveness in emerging markets. The recommendations seek to align internal initiatives with global trends, such as digitalization and awareness in mental and physical health, promoting sustainable growth and consolidating Fitpal's position in the sector.