Modelo de direccionamiento estratégico para la empresa inmobiliaria Colombiana de Finca Raíz

Abstract

Colombiana de Finca Raíz (CFR) es una empresa con más de 40 años de historia dentro del sector inmobiliario, el cual ha sufrido evoluciones significativas en los últimos tiempos. A pesar de que CFR tiene unas características idóneas su tradicionalidad la estancó a nivel operativo y comercial, de manera que perdió atractivo para una buena parte de su población objetivo y competitividad frente a otras inmobiliarias. Por lo anterior se definió como objetivo principal de este trabajo elaborar un modelo de planeación estratégica para CFR, en el cual se formulen estrategias para alcanzar los objetivos estratégicos de la inmobiliaria y alinearlos con los retos del sector.

Colombiana de Finca Raiz (CFR) is a company with over 40 years of history within the real estate sector, which has experienced significant evolutions in recent times. Even though CFR has suitable characteristics, its traditional nature has caused a stagnation at an operational and commercial level, losing a good part of its attractiveness for a significant portion of its target population along with competitiveness in relation to other real estate companies. For this reason, the main objective of this work has been to develop a strategic planning model for CFR, in which strategies are formulated to achieve the strategic objectives of the real estate company and that are aligned with the current challenges of the sector.