Propuesta de Intervención del área de talento humano a partir del modelo MIIGO en la empresa Proyectos, Ingeniería y Montajes Eléctricos S.A.S.

Abstract

La presente investigación toma como muestra de estudio la empresa PIMELCO S.A.S. cuya operación se desenvuelve especialmente en el campo de la ingeniería eléctrica. Se ha considerado, en este caso, la necesidad de formular una estrategia de mejoramiento en el componente de gestión humana. Para dicho propósito se define una metodología que integra algunas de las apuestas elaboradas en el campo académico de la administración y que se enfoca particularmente en la consolidación organizacional de las pymes. Todo el proceso de análisis situacional se centra en la elaboración de un diagnóstico a partir de la matriz del Modelo de Modernización de la Gestión Organizacional (MMGO), especialmente de su componente de gestión humana, siendo este el principal insumo para la elaboración de una estrategia de mejoramiento que contempla la superación de los estadios propuestos por el modelo.

This research takes as a study sample the company PIMELCO S.A.S. whose operation is developed especially in the field of electrical engineering. In this case, the need to formulate an improvement strategy in the human management component has been considered. For this purpose, a methodology is defined that integrates some of the bets made in the academic field of administration and that focuses particularly on the organizational consolidation of SMEs. The entire process of situational analysis focuses on the elaboration of a diagnosis based on the matrix of the Modernization of Organizational Management Model (MMGO), especially its human management component, this being the main input for the elaboration of a strategy improvement that contemplates the overcoming of the stages proposed by the model.