Modelo de financiamiento e innovación organizacional para la escalabilidad de botellas de amor

Abstract

La creciente presión ambiental y regulatoria asociada a la gestión de residuos plásticos ha impulsado la necesidad de desarrollar modelos organizacionales capaces de integrar sostenibilidad, impacto social y viabilidad económica. En este contexto, el presente Business Case, desarrollado bajo el enfoque de innovación organizacional, analiza el caso de la Fundación Botellas de Amor, organización colombiana dedicada a la recuperación y transformación de plásticos flexibles en infraestructura social y comunitaria. El objetivo general de la innovación consistió en diseñar un modelo de financiamiento corporativo que permitiera ampliar la capacidad productiva de la fundación y superar las restricciones estructurales que actualmente limitan su escalabilidad operativa y financiera. Para ello, se realizó un análisis del ecosistema de economía circular colombiano, acompañado de herramientas de diagnóstico e innovación como análisis FODA, metodología CAME, mapa de empatía, enfoque How Might We (HMW) y validación con stakeholders estratégicos mediante entrevistas. Como resultado principal, se formuló el modelo Sponsor-Funded Capacity Expansion, una propuesta de co-inversión en infraestructura circular donde empresas patrocinadoras financian capacidad instalada a cambio de beneficios ESG, regulatorios y reputacionales verificables. Adicionalmente, se desarrollaron una hoja de ruta de implementación, métricas de seguimiento, análisis de riesgos y oportunidades de escalabilidad. El trabajo concluye que la innovación propuesta permite transformar a Botellas de Amor de un modelo dependiente de financiación reactiva hacia una plataforma industrial-social de economía circular con mayor sostenibilidad y capacidad de crecimiento estructural.

The increasing environmental and regulatory pressure associated with plastic waste management has created a need for organizational models capable of integrating sustainability, social impact, and economic viability. Within this context, this Business Case, developed under an organizational innovation approach, examines the case of Botellas de Amor Foundation, a Colombian organization dedicated to the collection and transformation of flexible plastics into social and community infrastructure. The primary objective of the innovation initiative was to design a corporate financing model that would enable the foundation to expand its production capacity and overcome the structural constraints currently limiting its operational and financial scalability. To achieve this, an analysis of the Colombian circular economy ecosystem was conducted, supported by innovation and diagnostic tools such as SWOT analysis, the CAME methodology, empathy mapping, the How Might We (HMW) approach, and stakeholder validation through interviews with strategic partners. As its main outcome, the study developed the Sponsor-Funded Capacity Expansion model, a circular infrastructure co-investment proposal in which sponsoring companies finance installed production capacity in exchange for verifiable ESG, regulatory, and reputational benefits. In addition, an implementation roadmap, performance metrics, and a risk and scalability opportunity assessment were developed. The study concludes that the proposed innovation enables Botellas de Amor to transition from a model dependent on reactive funding toward an industrial-social circular economy platform with greater sustainability and enhanced structural growth capacity.