Metodologia de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS

Abstract

El presente documento muestra el desarrollo del proyecto de investigación enmarcado dentro del área de creación de empresa el cual busca generar una metodología de operación para la empresa CAR Consultorías y Asesorías SAS la cual inicio operaciones en los últimos años y aun no cuenta con un estándar de operación. La principal necesidad radica en poder contar con un modelo estándar para mejorar la productividad de la organización y plantear la estrategia de operación para los próximos años, y con base en un modelo claro de operación aumentar la rentabilidad y lograr posicionar a la empresa en el mercado colombiano con el respaldo necesario para convertirse en un aliado estratégico de sus clientes.

This paper shows the development of the research project within the area entrepreneurship which seeks to create a methodology of operation for the company CAR Consultorias y Asesorias SAS which began operations in recent years and still does not have a standard operation. The primary need is to be able to have a standard model for improving organizational productivity and raise the operating strategy for the coming years, and based on a clear operating model to increase profitability and position the company to achieve Colombia market with the support needed to become a strategic partner for its customers.