Modelo de modernización de la gestión de las organizaciones plan de mejoramiento para la empresa Transporte Rápido los Centauros

Abstract

La empresa Rápido Los Centauros es una compañía que presta servicios de transporte para la región Orinoquía, en su afán de ser una empresa competitiva dentro del sector en la región y siendo una pyme desarrollada a través de un modelo empírico familiar, por lo anterior, se encuentra la necesidad de gestionar un cambio para sostenerse en el mercado. Por tal motivo a esta transportadora se le aplicó un estudio utilizando la herramienta de diagnóstico denominado modelo de modernización de la gestión de las organizaciones, para que a través de la información proporcionada, definan los componentes que sean más críticos dentro de la empresa y aplicando las matrices de gerencia estratégica, se desarrolle un plan de mejoramiento adecuado con las necesidades del sector, del mercado y del entorno. Permitiendo así dar como resultado final un documento específico que indique que a través de la aplicación del MMGO y resultado del diagnóstico, se desarrolle un plan estratégico para que la compañía mejore su estructura organizacional, y así realizar una serie de sugerencias que permitan que la organización cuente con una organización interna que le dé opción de aprovechar las oportunidades que ofrece actualmente la dinámica del sector del transporte en esta zona del país

Fast Company The Searchers is a company that provides transportation services to the Orinoco, in his eagerness to be a competitive company in the sector in the region and be an SMB developed through an empirical model family, by the above, is the need to manage change to sustain in the market. For this reason this belt was applied to a study using the diagnostic tool called modernization model management organizations, so that through the information provided, defining the most critical components that are within the company and applying the matrices of strategic management, develop an improvement plan suitable to the needs of the sector, the market and the environment. Allowing end result a specific document stating that through the application of MMOGs and diagnosis result, to develop a strategic plan for the company to improve its organizational structure, and so a series of suggestions that enable the organization count with an internal organization that gives opportunities option currently offered by the dynamics of the transport sector in this area of ​​the country