Propuesta metodológica ágil de gestión del proyecto para la actualización del código del software trébol desarrollado por Sifone Company S.A.S.

Abstract

La gestión de proyectos ha ido evolucionando con el pasar del tiempo de acuerdo con los avances tecnológicos, el sector y mercado en el que se mueven las empresas a nivel mundial con el fin de lograr conseguir las metas y objetivos, enmarcado dentro de los criterios de alcance, plazo y costos. A lo largo del tiempo se han ido desarrollando metodologías adaptándose a los diversos proyectos de tal forma que se reconocen las que tienen enfoque predictivo, las ágiles o las mixtas que son una combinación de las dos anteriores. Si bien es cierto que el enfoque predictivo se utiliza en una gran cantidad de proyectos donde el trabajo se puede definir claramente en paquetes medibles en tiempo y costo, también es cierto que la rapidez con la que se mueven industrias como las de desarrollo de software requieren de respuestas más ágiles debido a la alta incertidumbre con altas tasas de cambio, complejidad y riesgo; características pueden ser resueltos en ciclos cortos para adaptarse rápidamente en función de la evaluación y la retroalimentación. La empresa Sifone, objeto del presente caso de negocio, se enmarca su negocio en el desarrollo de software, por lo anterior se propone la aplicación de la metodología ágil Scrum para la actualización del código de su producto estrella Trébol.

Project management has evolved over time according to technological advances, the sector and market in which companies operate worldwide in order to achieve goals and objectives, framed within the criteria of scope, deadline and costs. Over time, methodologies have been developed, adapting to the various projects in such a way that those with a predictive approach, agile ones or mixed ones, which are a combination of the previous two, are recognized. While it is true that the predictive approach is used in a large number of projects where work can be clearly defined in measurable packages in time and cost, it is also true that the speed with which industries such as software development move require more agile responses due to high uncertainty with high rates of change, complexity and risk; Features can be resolved in short cycles to adapt quickly based on evaluation and feedback. The company Sifone, the object of this business case, frames its business in software development, therefore the application of the agile Scrum methodology is proposed to update the code of its star product Trebol.