Publicación: Influencia de los estilos de liderazgo en la motivación organizacional de los colaboradores de la vicepresidencia de gestión de negocios de la Fiduciaria de Occidente
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Resumen en español
Las nuevas organizaciones entienden el liderazgo como una herramienta que permite al recurso humano contar con un valor agregado desde donde se impulsa a los colaboradores a cumplir con la visión empresarial. Este trabajo de investigación tiene como objetivo determinar la influencia de los estilos de liderazgo de los directores en la motivación de los colaboradores de la Vicepresidencia de gestión de Negocios de la fiduciaria de Occidente con el fin de evidenciar casos de éxito. Para el cumplimiento del objetivo se utilizó el tipo de investigación mixta, se aplicó una entrevista semiestructura, además del Cuestionario CELID-A. Los análisis de los resultados arrojaron los perfiles de cada colaborador y su estilo de liderazgo, se evidenció un caso de éxito, y se estableció que el liderazgo predominante es el Transformacional cuyo autor teórico fue Bernard M. Bass, el cual está relacionado con el cambio, la innovación y la motivación del individuo por la organización.
Resumen en inglés
The new organizations understand leadership as a tool that allows human resources to have an added value from which collaborators are encouraged to comply with the business visión. This research work aims to determine the influence of the styles of Leadership of the directors in motivating the collaborators of the vice presidency of business management of the fiduciaria de Occidente in order to demonstrate success stories. For the fulfillment of the objective, the type of mixed investigation was used, a semi-structured interview was applied, in addition to the CELID-A Questionnaire. The analysis of the results showed the profiles of each collaborator and their leadership style, a case of success was evidenced, and it was established that the predominant leadership is the Transformational one whose theoretical author was Bernard M. Bass, who is related to change, innovation and the nmotivation the individual can do for the organization.
