Propuesta metodológica para el fortalecimiento del banco de programas de proyectos, y de los proyectos, del municipio de plato magdalena

Abstract

Hoy en día la gerencia de proyectos es un área de gran importancia dentro de las organizaciones, máxime cuando se ha demostrado que la no aplicación de conceptos, metodologías, modelos y herramientas, contribuyen a que las empresas desgasten sus recursos (físicos, personales, económicos, tecnológicos etc.). Por lo anterior, en el presente trabajo de grado se diseño una propuesta metodológica para el fortalecimiento del banco de Programas de Proyectos y de los Proyectos, del municipio de Plato Magdalena. Esta propuesta se creo para que los involucrados en la gestión de programas de proyectos y de los proyectos tuvieran un claro entendimiento de qué, cómo y cuándo actuar y los resultados a esperar, para ello se identificó en la literatura referentes teóricos que enmarcan la investigación, a través, de un análisis descriptivo y detallado de los estándares internacionales para la gestión de proyectos así como las propuestas de diferentes autores; se tuvo en cuenta los hallazgos identificados en el diagnostico organizacional a través de la investigación de corte mixto, obteniendo una caracterización, investigación, formulación y análisis. Es importante resaltar que dicha metodología proporciona un medio para la planeación ejecución, monitoreo, control y cierre que será de gran utilidad para consolidar habilidades y capacidades en el desarrollo Programas y Proyectos.

Project management has become critical in organizations in recent years, especially when the experience has shown that the non-application of its concepts, methodologies, models, and tools contributes to the depletion of company resources (physical, personnel, economic, technological, etc.). Esentially, this research presents a methodological proposal to strengthen project programs and projects bank of the town of Plato in the Magdalena department. We designed a methodology to provide clear guidance on what, how, and when to act, as well as the expected results for those involved in project programs and project management. We framed this research with theoretical references identified in the literature, including a descriptive and detailed analysis of international project management standards and proposals from different authors. We considered all the findings from the organizational diagnosis through a mixed-cut investigation, which involved characterization, investigation, formulation, and analysis. It is important to highlight that this methodology provides a means for planning, execution, monitoring, control, and closure, which will be valuable in consolidating skills and abilities in programs and projects development.