Caracterización de la implementación de metodologías ágiles del sector logístico en el área de envíos de la zona Montevideo en la ciudad de Bogotá.

Abstract

El contenido del presente documento presenta la caracterización de las empresas en el sector de logística y transportes a nivel Colombia específicamente en la ciudad de Bogotá en la zona de Montevideo, en donde se observa cómo se ha venido implementando las prácticas de diferentes métodos de agilísimo en empresas de transporte a nivel micro, pequeñas, medianas y grandes empresas en donde se observa que se está en un proceso de transformación para mejoras en la implementación de metodologías agiles, pues se vienen adoptando nuevos enfoques y modelos que en complemento con los procesos establecidos han permitido mejorar la productividad, costos inherentes, la calidad del servicio y la mejora de los tiempos de entrega. De igual forma, se observa que existen empresas que hacen parte del sector de mensajería pero que no cuentan con áreas expertas en metodologías ágiles para desarrollar la estructura de los proyectos o que cuentan con las áreas respectivas, pero con una implementación parcial ya que se observa falta de crecimiento en los conocimientos de las buenas prácticas en metodologías agiles o por la falta de motivación dentro de los directivos y sus colaboradores para que puedan dominar el agilísimo e implementarlo, para que finalmente redunde en las mejoras de los tiempos de entrega para cada uno de sus clientes.

The content of this document presents the characterization of companies in the logistics and transport sector at the Colombian level, specifically in the city of Bogotá in the Montevideo area, where it is observed how the practices of different methods of very agile have been implemented in transport companies at the micro, small, medium and large level where it is observed that they are in a transformation process for improvements in the implementation of agile methodologies, since new approaches and models are being adopted that, in addition to the established processes, have allowed improving the productivity, inherent costs, the quality of the service and the improvement of the delivery times.

Similarly, it´s observed that there are companies that are part of the messaging sector but that do not have expert areas in agile methodologies to develop the structure of the projects or that have the respective areas, but with a partial implementation since it is observed to lack of growth in knowledge of good practice in agile methodologies or due to the lack of motivation within managers and their collaborators so that they can master agility and implement it, so that it results in improvements in delivery times for each of its clients.