Desarrollo de un modelo de gestión de personal para la compañía PLASPEL S.A.S.

Abstract

Hoy en día el área de talento humano dentro de las organizaciones ha ido evolucionando, reconociendo que no son simplemente un recurso sino un capital que cuenta con conocimiento y habilidades necesarias para lograr alcanzar los objetivos y metas propuestas por los directivos dentro de la compañía. El objetivo principal de esta investigación realizada a Plaspel S.A.S, es evaluar su modelo de gestión del talento humano y proponer mejoras dentro de la misma. Al momento de investigar y analizar que retos presenta actualmente la compañía se evidencia, por medio de entrevistas, recopilación y análisis de datos realizadas a los principales agentes involucrados, una gestión del talento estática la cual no ha tenido mucha evolución; Se identifica que su reto actual es poder desarrollar un modelo de gestión del talento humano alineado a la cultura organizacional, a los procesos más eficientes, robustos y estructurados. Está consultoría propone acciones específicas que buscan mejorar la gestión del talento humano con el objetivo de incrementar los niveles de satisfacción de sus colaboradores y así mismo de eficiencia en beneficio de los mismos y de la organización.

Nowdays, the human capital area within organizations has been evolving, recognizing that they are not simply a resource but a capital that has the necessary knowledge and skills to achieve the objectives and goals proposed by the leadership team within the companies. The main objective of this research carried out to Plaspel S.A.S, is to evaluate the Human Capital Management model and propose improvements within it. While investigating and analyzing the current challenges the company has, it is evident, through interviews, data collection and analysis carried out with the main agents involved, a static talent management which has not had much evolution; was identified that its current challenge is to develop a human management model aligned to the organizational culture, to the most efficient, robust and structured processes. This consultancy proposes specific actions that seek to improve the management of human talent with the aim of increasing the levels of satisfaction of its employees and also efficiency for the benefit of them and the organization.