Implementación de metodologías ágiles para la optimización de proyectos de construcción en Colombia

Abstract

El estudio analiza la implementación de metodologías ágiles en proyectos de construcción en Colombia, enfatizando su relevancia frente a la resistencia al cambio y las limitaciones de enfoques tradicionales. El objetivo general es identificar los factores críticos para la adopción efectiva de estas metodologías, abarcando barreras, facilitadores e impactos en tiempo, costos y satisfacción del cliente. Para ello, se utilizó una metodología de enfoque mixto que combinó un diseño descriptivo-correlacional con la aplicación de encuestas estructuradas dirigidas a profesionales del sector privado. Los resultados destacan desafíos como la falta de conocimiento y la cultura organizacional, pero también identifican facilitadores clave como la capacitación continua, el apoyo directivo y el uso de herramientas tecnológicas. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones derivadas de los análisis realizados a los resultados obtenidos.

The study examines the implementation of agile methodologies in construction projects in Colombia, emphasizing their importance in addressing resistance to change and the limitations of traditional approaches. The main objective is to identify critical factors for the effective adoption of these methodologies, including barriers, enablers, and their impacts on time, costs, and client satisfaction. To achieve this, a mixed-methods approach was employed, combining a descriptive-correlational design with structured surveys targeting professionals in the private sector. The results highlight challenges such as lack of knowledge and organizational culture but also identify key enablers, including continuous training, managerial support, and the use of technological tools. Finally, the conclusions and recommendations derived from the analysis of the results are presented.