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Modelo de gestión basado en I+D+i en HEIMCORE SAS: estrategias para el desarrollo sostenible y crecimiento en nuevos mercados

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dc.contributor.advisorVillalba Rivera, Ricardo Andrés
dc.contributor.authorVargas Soto, Carlos Andrés
dc.contributor.authorBáez Navarro, Camilo Andrés
dc.contributor.authorGómez Zotelo, Brian Andrés
dc.contributor.juryVillalba Rivera, Ricardo Andrés
dc.creator.id74371862
dc.creator.id1121825631
dc.creator.id1013640532
dc.date.accessioned2026-04-05T23:57:32Z
dc.date.issued2026-03-28
dc.description.abstractEn un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, las empresas de tecnologías enfrentan retos significativos para innovar y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. HEIMCORE SAS, como empresa colombiana del sector TIC, enfrenta desafíos debido a la falta de un enfoque sistemático hacia la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), lo que limita su competitividad y capacidad para desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras que se alineen con las necesidades específicas del mercado colombiano. Este trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión basado en I+D+i para HEIMCORE SAS, con el propósito de fortalecer su capacidad de innovación y adaptabilidad tecnológica. El modelo propuesto busca integrar metodologías ágiles, desarrollar capacidades dinámicas y promover una cultura organizacional innovadora, conectando las prácticas de la empresa con las mejores estrategias de innovación y desarrollo sostenible. Los resultados indican que la implementación de este modelo puede mejorar significativamente la competitividad de HEIMCORE SAS, facilitando su entrada y crecimiento en nuevos mercados.spa
dc.description.abstractIn a dynamic and competitive business environment, technology companies fase significant challenges in innovating and adapting to changing market needs. HEIMCORE SAS, a Colombian TIC company, faces critical challenges due to the lack of a systematic approach to research, development, and innovation (R&D+i), limiting its competitiveness and ability to develop innovative technological solutions aligned with the specific needs of the Colombian market. This research aims to design an R&D+i management model for HEIMCORE SAS to strengthen its innovation and technological adaptability. The proposed model seeks to integrate agile methodologies, develop dynamic capabilities, and foster an innovative organizational culture, aligning the company's practices with the best innovation and sustainable development strategies. The results indicate that implementing this model can significantly improve HEIMCORE SAS's competitiveness, facilitating its entry and growth into new markets.eng
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia Procesos de Calidad e Innovaciónspa
dc.formatpdf
dc.format.extent90 páginas
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.localBDM-PGPCI
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/19204
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Procesos de Calidad e Innovación Virtualspa
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
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dc.titleModelo de gestión basado en I+D+i en HEIMCORE SAS: estrategias para el desarrollo sostenible y crecimiento en nuevos mercadosspa
dc.titleR&D+I-Based management model at HEIMCORE S.A.S.: strategies for sustainable development and growth in new marketseng
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