Modelo de estructura salarial y compensación para Constructora Bolívar

Abstract

Este trabajo de grado está centrado en la elaboración de una propuesta del modelo de estructura y compensación para Constructora Bolívar, tomando como antecedentes los informes recopilados del sector de la construcción, índices económicos, de empleo y situación del país, así como el nivel de competitividad salarial, rotación de personal y factores internos que sustentan la necesidad de contar con este modelo, donde el propósito principal es atraer y retener el mejor talento mediante el diseño de un modelo innovador de estructura salarial y compensación, el cual esté alineado a los objetivos estratégicos de la compañía.

El objetivo general es diseñar un modelo de estructura salarial y compensación acorde a las necesidades de Constructora Bolívar, tomando como referente las diferentes teorías y modelos de compensación, realizando un análisis externo por medio del instrumento PESTEL, e interno, a través de la elaboración y aplicación de encuestas y mediante la revisión de datos previos generados por la compañía que contribuyeron al diagnóstico inicial; esta información es analizada y sintetizada mediante la elaboración de la matriz DOFA, donde se identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas obteniendo como resultado la generación de estrategias, las cuales se tienen en cuenta en el modelo propuesto “Tu recompensa”, el cual está compuesto por cuatro fases: Valorando Rol, Generando Conexión, Impactando Vida y Creando y Compartiendo, el cual se plantea teniendo en cuenta los objetivos estratégicos, tareas, actividades, indicadores, responsables, tiempos y presupuesto para su implementación.

This paper focuses on developing a proposal for structure and payment model for the company Constructora Bolívar, taking as a background the reports compiled from the construction sector, economic indices, employment and country´s situation, as well as the level of wage competitiveness, staff turnover and internal factors that support the need for this model, where the main purpose is to attract and retain the best talent through the design of an innovative salary and compensation structure model, which will be aligned with the strategic objective of the enterprise.

The main goal is to design this structure model according to the needs of Constructora Bolívar, taking as a reference the different theories and compensation models carrying out an external analysis through the PESTEL instrument, and internal through the preparation and application of surveys as well as the review of previous data generate by the company that contribute to the initial diagnosis; this information is analyzed and synthetized through the elaboration of the SOWT matrix, where the strengths, weaknesses, opportunities and threats are identified and lead to the generation of strategies, which are taken to account in the proposed model “Tu recompensa” which is made up of four phases: Assessing role, Generating connection, Impacting life, and Creating and Sharing. This is defined based on strategic goals, tasks, activities, indicators, people in charge, time, and budget for its implementation.