Publicación:
Midiendo el impacto del valor compartido. El primer caso de negocios

dc.contributor.authorMauricio Vladimir, Umaña Ramírez
dc.contributor.authorNuño de la Parra, José Pablo
dc.contributor.orcid
dc.date.accessioned2023-10-12T16:03:12Z
dc.date.available2023-10-12T16:03:12Z
dc.date.issued2023-10-11
dc.description.abstractEl Valor Compartido es un concepto, el cual, desde sus inicios en 2011, ha atraído el interés de académicos, gobiernos, empresarios y tomadores de decisión en todos los ámbitos, por medio de este primer estudio exploratorio se ha creado el primer caso de negocios sobre cómo Medir este Valor, lo anterior expuesto, puede tener ventajas en los proyectos de inversión. Tradicionalmente, la creación de valor ha sido confundida con la sostenibilidad, la responsabilidad social empresarial, entre otros, pero existe una línea que une todos los conceptos a través de la creación de valor social y valor económico generado simultáneamente. En este primer caso de estudio, se pretende representar la creación de valor en variables de beneficio para la sociedad como: salud de los empleados, habilidades de los empleados, seguridad, impacto ambiental, uso del agua, uso de la energía, creación de nuevas microempresas, entre otras. El estudio es exploratorio y descriptivo y con un enfoque en la medición del fenómeno en estudio, usando una meta matriz que se ha creado en base a la evolución de la teoría del Profesor Porteren la Escuela de Negocios de Harvard. Los resultados de la investigación son representados en la matriz que genera la condensación de datos, la cual permite desde este trabajo seminal poder abrir la pauta de seguir midiendo más casos, como se ha planteado en la Escuela de Negocios de Harvard en el Concejo de Impacto Global en diciembre de 2019 a partir de este primer caso. Finalmente, esta es la primera investigación general que abre la pauta a estudiar más casos a partir del caso de Petenatti en El Salvador.spa
dc.description.abstractShared Value is a concept, which, since its inception in 2011, has attracted the interest of academics, governments, entrepreneurs and decision makers in all areas, through this first exploratory study the first business case has been created on how to measure this value, the foregoing may have advantages in investment projects. Traditionally, the creation of value has been confused with sustainability, corporate social responsibility, among others, but there is a line that unites all the concepts through the creation of social value and economic value generated simultaneously. In this first case study, it is intended to represent the creation of value in variables of benefit to society such as: health of employees, skills of employees, safety, environmental impact, use of water, use of energy, creation of new microenterprises, among others. The study is exploratory and descriptive, with a focus on measuring the phenomenon under study, using a meta matrix that has been created based on the evolution of Professor Porter's theory at Harvard Business School. The results of the research are represented in the matrix that generates the condensation of data, which allows from this seminal work to open the guideline to continue measuring more cases, as has been proposed in Harvard Business School in the Impact Council Global in December 2019 from this first case. Finally, this is the first general investigation thatopens the way to study more cases from the case of Petenatti in El Salvador.eng
dc.description.degreelevel
dc.description.degreename
dc.formatpdf
dc.format.extent12 páginasspa
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Ean
dc.identifier.issn3028-3531
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/13058
dc.language.isospa
dc.relation.ispartofseriesInternational Conference on Project Management 2020
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectValor socialspa
dc.subjectValor económicospa
dc.subjectValor compartidospa
dc.subjectCompetitividadspa
dc.subjectRetorno de Inversiónspa
dc.subjectProject managementeng
dc.subjectSocial valueeng
dc.subjectEconomic valueeng
dc.subjectShared valueeng
dc.subjectCompetitivenesseng
dc.subjectReturn on investment.eng
dc.subject.lembCompetitividadspa
dc.subject.lembDesempeño económicospa
dc.subject.lembResponsabilidad social de los negociosspa
dc.subject.lembAdministración de proyectosspa
dc.subject.lembProyectos de inversiónspa
dc.subject.lembValor (Economía)spa
dc.subject.mpirdesDirección de proyectosspa
dc.titleMidiendo el impacto del valor compartido. El primer caso de negociosspa
dc.titleMeasuring the impact of shared value. The first business caseeng
dc.typeCapítulo de librospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bookPart
dc.type.otherBook part
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
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