Propuesta para la gestión operativa y logística del mantenimiento preventivo de las máquinas recicladoras de residuos sólidos en la empresa Avanti Clair

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo plantear una propuesta de mantenimiento preventivo como una opción viable para emprender nuevas formas de establecer acciones de prevención y corrección de las fallas de las máquinas recicladoras. La propuesta se aplicó a la empresa Avanti Clar del Distrito Turístico y Cultural de Cartagena, una de las ciudades portuarias más importantes del país. A partir de un proceso de entrevista a los operarios y mecánicos, se investigó sobre el funcionamiento de las máquinas, creando una reflexión y sensibilización de la acción de mejora a realizar, con el propósito de reducir las fallas en las maquinas recicladoras. Para determinar el problema general se utilizó la inspección de seguridad, la cual permite estudiar las condiciones del nuevo plan de mantenimiento preventivo se recolectó información sobre la operatividad de las máquinas de las áreas de operaciones y mantenimiento, lo que permitió físicas de los equipos, así mismo se utilizaron los inventarios de las maquinas. Para el desarrollo una mayor claridad en la recopilación de la información. El planteamiento del plan de mantenimiento preventivo se basó en el método de Alfa Cronbach, que tiene como uno de sus principios hallar el Índice de Criticidad con base en los inventarios y la jerarquización mediante la frecuencia vs consecuencia. El nuevo plan de mantenimiento preventivo pretende optimizar los eventos utilizando la planificación y programación del mismo, como también identificar los tiempos perdidos por fallas operacionales en las máquinas. En este orden de ideas, a través de los procesos y procedimientos realizados en Avanti Clar, se debe cumplir con estándares de calidad en la prestación del servicio de mantenimiento preventivo, ayudando a mantener la disponibilidad operativa de las maquinas recicladoras, incrementando la operación del reciclaje, reduciendo los tiempos perdidos y fortaleciendo el área técnica al crear una mejor conciencia en el manejo adecuado del plan de mantenimiento preventivo.

The present work aims to propose a preventive maintenance proposal, as a viable option to machines. The proposal was applied to the Avanti Clar company in the city of Cartagena, a tourist, cultural and port district of the Colombian Caribbean coast, based on an interview process with operators and mechanics, it was investigated on the operation of the machines, creating reflection and awareness of the improvement action to be carried out, with undertake new ways of establishing prevention and correction actions for the failures of recycling the purpose of reducing failures in recycling machines. To determine the general problem, the safety inspection was used, which allows studying the physical conditions of the machine, likewise with the inventories of the machines, the proposal was determined. For the development of the new preventive maintenance plan, information was collected on the operation of the machines, from the operations and maintenance areas, which facilitated their observations and improvements to the maintenance activities in the recycling machines, in this way it will be possible to have greater clarity in the collection of information. The approach to the preventive maintenance plan is based on the Alpha Cronbach method, which one of its principles is to find the Criticality Index based on inventories and ranking through frequency vs. consequence. The new preventive maintenance plan aims to optimize events using preventive maintenance planning and scheduling, as well as identifying lost times due to operational failures in machines. In this order of ideas, through the processes and procedures carried out in Avanti Clar, quality standards must be met in the provision of preventive maintenance service, helping to maintain the operational availability of recycling machines, increasing the recycling operation, reducing wasted time and strengthening the technical area creating a better awareness in the proper management of the preventive maintenance plan.