Plan para la mejora del proceso de torneado a través de nuevas tecnologías en la empresa jr mecanizados industriales para mejorar el costo de producción.

Abstract

JR Mecanizados Industriales es una empresa de fabricación de piezas de automóviles que aspira a ser líder en eficiencia y sostenibilidad localmente. Para ello, ha diseñado un plan estratégico de mejora en el proceso de torneado, que se fundamenta en la adopción de tecnología CNC de vanguardia. La adopción de tecnología CNC por parte de JR Mecanizados Industriales generará ventajas como Mejora de la eficiencia operativa, Incremento de la flexibilidad, Reducción de los costos operativos y sostenibilidad. La viabilidad financiera de la implementación de tecnología CNC para JR Mecanizados Industriales es sólida. Con flujos de caja libre proyectados positivos y un costo de oportunidad del inversionista del 11%, el valor presente neto es positivo, superando la inversión inicial. Además, la tasa interna de retorno indica que el retorno a la inversión supera el costo de oportunidad en un 25%. Como conclusiones la adopción de tecnología CNC por parte de JR Mecanizados Industriales es una estrategia sólida que le permitirá a la empresa mejorar su eficiencia, flexibilidad, sostenibilidad y rentabilidad. El plan de implementación propuesto es viable financieramente y tiene el potencial de generar un impacto positivo significativo en la empresa.

JR Mecanizados Industriales is an automobile parts manufacturing company that aspires to be a local leader in efficiency and sustainability. To this end, it has designed a strategic plan to improve the turning process, which is based on the adoption of cutting-edge CNC technology. The adoption of CNC technology by JR Mecanizados Industriales will generate advantages such as improved operational efficiency, increased flexibility, reduced operating costs and sustainability. The financial viability of the implementation of CNC technology for JR Mecanizados Industriales is solid as evidenced in this business case. With a positive projected free cash flow and an investor opportunity cost of 11%, the net present value is positive, exceeding the initial investment. Furthermore, the internal rate of return indicates that the return on investment exceeds the opportunity cost by 25%. In conclusion, the adoption of CNC technology by JR Mecanizados Industriales is a solid strategy that will allow the company to improve its efficiency, flexibility, sustainability and profitability. The proposed implementation plan is financially viable and has the potential to generate a significant positive impact on the company.