Publicación: Diseño del modelo de gestión para la intermediación de bonos de carbono y promover la circularidad del polietileno de baja densidad y tereftalato de polietileno en colombia
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Resumen en español
Esta tesis presenta y valida preliminarmente un modelo de gestión empresarial para la Fundación Global CircularisLab. El modelo está enfocado en transformar la circularidad del polietileno de baja densidad (PEBD) y del tereftalato de polietileno (PET), convirtiéndolas en evidencia verificable para reportes ambientales, certificación, trazabilidad y posible intermediación de activos ambientales. La investigación aborda tres brechas: la falta de métricas empresariales de circularidad, la dificultad para convertir los impactos ambientales en instrumentos de financiamiento y la fragmentación entre recicladores, empresas, auditores y mercados voluntarios de carbono. Se utilizó un enfoque mixto, descriptivo y exploratorio, mediante un estudio de caso experimental. La validación incluyó 31 encuestas y entrevistas a actores del ecosistema, análisis documental, revisión normativa, modelación financiera y la sistematización de un piloto técnico de 125 toneladas métricas de residuos plásticos PEBD/PET. Los resultados muestran que el 61,3 % de las organizaciones encuestadas generan residuos plásticos, el 93,5 % no recibe ingresos por el reciclaje, el 58,1 % no mide su impacto ambiental y el 71,0 % usaría una plataforma que conecte a empresas y recicladores. El piloto técnico reporta una resistencia aproximada de 12,7 MPa y una estimación de 270 tCO₂e/año de emisiones evitadas. De esas, 175 t se consideran potencialmente tokenizables bajo condiciones regulatorias, metodológicas y de validación externa. El modelo combina ISO 9001, ISO 14001, ISO 14040/44, indicadores GCP, monitoreo, reporte y verificación (MRV), gobernanza por cuadrantes, escenarios financieros prudentes y un plan de contingencia regulatorio. Se concluye que Global CircularisLab puede convertirse en una plataforma de circularidad verificable si prioriza los ingresos operativos, la trazabilidad documental, la validación externa y el escalamiento gradual, evitando depender únicamente de la tokenización de créditos de carbono.
Resumen en inglés
This thesis presents and preliminarily validates a business management model for Fundación Global CircularisLab. The model is focused on transforming the circularity of low-density polyethylene (LDPE) and polyethylene terephthalate (PET) into verifiable evidence for environmental reporting, certification, traceability, and the potential intermediation of environmental assets. The research addresses three critical gaps: the absence of enterprise-level circularity metrics, the difficulty of converting environmental impacts into financeable instruments, and the fragmentation among recyclers, companies, auditors, and voluntary carbon markets. A mixed-methods, descriptive, and exploratory approach was applied through an experimental case study. The validation process included 31 surveys and interviews with ecosystem stakeholders, documentary analysis, regulatory review, financial modeling, and the systematization of a technical pilot involving 125 metric tons of LDPE/PET plastic waste. The results show that 61.3% of the surveyed organizations generate plastic waste, 93.5% do not receive revenue from recycling activities, 58.1% do not measure their environmental impact, and 71.0% would use a platform connecting companies and recyclers. The technical pilot reported an approximate mechanical strength of 12.7 MPa and an estimated 270 tCO₂e/year of avoided emissions. Of this amount, 175 t are considered potentially tokenizable, subject to regulatory, methodological, and external validation conditions. The proposed model integrates ISO 9001, ISO 14001, ISO 14040/44, Global Circularity Protocol (GCP) indicators, monitoring, reporting, and verification (MRV), quadrant-based governance, conservative financial scenarios, and a regulatory contingency plan. The study concludes that Global CircularisLab can evolve into a verifiable circularity platform by prioritizing operational revenue streams, documentary traceability, third-party validation, and gradual scaling, while avoiding exclusive reliance on the tokenization of carbon credits.