Fortalecimiento del modelo de negocio de gestión de proyectos en la Asociación ANEI como estrategia para diversificar ingresos y reducir la dependencia de la comercialización de café

Abstract

Este presente trabajo se centra en el diseño de una estrategia integral de financiamiento y generación de alianzas para la Asociación ANEI, con el objetivo de fortalecer su modelo de negocio, diversificar sus fuentes de ingreso y ampliar su impacto en términos de sostenibilidad social, económica y ambiental. ANEI es una organización que agrupa a productores de café pertenecientes a comunidades indígenas y campesinas en Colombia, y que actualmente enfrenta limitaciones financieras debido a su alta dependencia de fuentes de financiamiento tradicionales y poco diversificadas. Como respuesta a estos desafíos, se propone el desarrollo de una plataforma digital innovadora que combine mecanismos de micro financiación, tecnología blockchain y herramientas de colaboración digital, con el fin de democratizar el acceso a recursos, incrementar la transparencia en el uso de fondos y fortalecer la gestión estratégica de alianzas. Esta plataforma está concebida como un ecosistema de interacción entre productores, cooperantes, consumidores y aliados estratégicos, que fomente relaciones de confianza y compromiso mutuo. La validación de la propuesta se llevará a cabo mediante una metodología participativa que incluye entrevistas semiestructuradas, grupos focales y encuestas, aplicadas a los distintos actores involucrados en la cadena de valor. Se espera que la implementación de esta estrategia permita a ANEI alcanzar sus metas económicas, consolidar la confianza de sus financiadores y aliados, y ampliar su capacidad de generar valor agregado con enfoque territorial y de comercio justo. En conclusión, este proyecto aspira a dotar a ANEI de un modelo de negocio más resiliente, inclusivo y sostenible, capaz de articular tecnología e innovación social para beneficiar tanto a las comunidades productoras como a consumidores comprometidos con el desarrollo sostenible y la equidad.

This degree project focuses on the design of an integral financing and alliance generation strategy for the ANEI Association, with the objective of strengthening its business model, diversifying its sources of income and expanding its impact in terms of social, economic and environmental sustainability. ANEI is an organization that brings together coffee producers belonging to indigenous and peasant communities in Colombia, and is currently facing financial limitations due to its high dependence on traditional and poorly diversified sources of financing. In response to these challenges, we propose the development of an innovative digital platform that combines microfinance mechanisms, blockchain technology and digital collaboration tools, in order to democratize access to resources, increase transparency in the use of funds and strengthen the strategic management of alliances. This platform is conceived as an ecosystem of interaction between producers, cooperators, consumers and strategic allies, which fosters relationships of trust and mutual commitment. The validation of the proposal will be carried out through a participatory methodology that includes semi-structured interviews, focus groups and surveys applied to the different actors involved in the value chain. It is expected that the implementation of this strategy will enable ANEI to achieve its economic goals, consolidate the trust of its funders and allies, and expand its capacity to generate added value with a territorial and fair trade approach. In conclusion, this project aims to provide ANEI with a more resilient, inclusive and sustainable business model, capable of articulating technology and social innovation to benefit both producer communities and consumers committed to sustainable development and equity.