Análisis de viabilidad y rentabilidad de la creación de una empresa en Colombia dedicada a la representación exclusiva de la marca Aristarco, especializada en la fabricación de lavavajillas industriales de alta eficiencia.

Abstract

Este proyecto de grado se centra en la evaluación de la viabilidad financiera y estratégica para la creación de una empresa dedicada a la distribución de lavavajillas industriales sostenibles de la marca Aristarco en Colombia, orientada al sector HORECA. La propuesta nace como una iniciativa de emprendimiento impulsada por tres profesionales en formación gerencial, con el objetivo de generar valor agregado mediante soluciones innovadoras, sostenibles y de alta eficiencia para la industria nacional. El trabajo parte de un análisis de mercado, antecedentes del sector y del entorno competitivo, apoyado por entrevistas y datos aportados por actores relevantes de la industria. La metodología incluye el desarrollo de un modelo financiero proyectado a cinco años, análisis de escenarios, punto de equilibrio, flujo de caja, y evaluación del Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Los principales resultados evidencian una oportunidad sólida de negocio con proyecciones de crecimiento sostenido, alta rentabilidad y potencial para la generación de empleo y desarrollo industrial. Se concluye que el proyecto es viable, alineado con tendencias de sostenibilidad y con capacidad de impacto positivo en el país, tanto a nivel económico como social.

This thesis focuses on evaluating the financial and strategic viability of creating a company dedicated to the distribution of sustainable industrial dishwashers from the Aristarco brand in Colombia, targeting the HORECA sector. The proposal emerges as an entrepreneurial initiative led by three management professionals in training, aiming to generate added value through innovative, sustainable, and high-efficiency solutions for the national industry. The project begins with a market analysis, a review of industry background, and an assessment of the competitive environment, supported by interviews and data provided by key stakeholders in the sector. The methodology includes the development of a five-year financial model, scenario analysis, break-even point calculation, cash flow projections, and evaluation of Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR). The main findings highlight a solid business opportunity with projections of sustained growth, high profitability, and potential for job creation and industrial development. The study concludes that the project is feasible, aligned with sustainability trends, and capable of generating a positive economic and social impact in the country.