Estado del arte: técnica de valor ganado, elementos y aportes.

Abstract

La investigación se reviste de pertinencia y relevancia al considerar que el seguimiento a la ejecución del proyecto en términos de los tiempos programados y el presupuesto de costos para cada actividad resulta imprescindible. Para ello, han sido diseñados diferentes métodos de seguimiento, entre los que se encuentra el método del Valor Ganado que permite evaluar las desviaciones del proyecto en términos de programación y costos, para determinar sus efectos en posibles sobrecostos, retrasos o valor ganado (Moreno, 2018; Lacouture, 2014). Además, la investigación pretende contribuir a la gestión del conocimiento sobre la temática abordada, mediante la revisión de literatura y artículos relacionados con los elementos y aportes de la técnica del Valor Ganado, que son considerados mejores prácticas realmente importantes y útiles en los procesos de control y seguimiento de proyectos.

The research is of relevance and relevance when considering that monitoring the execution of the project in terms of the scheduled times and the cost budget for each activity is essential. For this, different monitoring methods have been designed, among which is the Earned Value method that allows evaluating the deviations of the project in terms of programming and costs, to determine their effects on possible cost overruns, delays or earned value (Moreno, 2018; Lacouture, 2014). In addition, the research aims to contribute to the management of knowledge on the topic addressed, by reviewing literature and articles related to the elements and contributions of the Earned Value technique, which are considered really important and useful best practices in control processes. and monitoring of projects.