Propuesta de gestión de programas bajo el estándar PMI para la administración de personas privadas de la libertad en las estaciones de policía de (Ciudad Bolívar, Kennedy, Usaquén, Candelaria y Terminal) de Bogotá

Abstract

El presente trabajo aborda el hacinamiento en las estaciones de Policía de Bogotá, una problemática crítica que vulnera derechos humanos y afecta la operatividad institucional. Antecedentes jurídicos y sociales evidencian la falta de infraestructura y coordinación interinstitucional para atender la población privada de la libertad (PPL). El objetivo del estudio fue diseñar un modelo de gestión de programas estratégico basado en los estándares del PMI para la gestión de programas, alineado con la estrategia institucional de la Policía Nacional, para reducir el hacinamiento y mejorar las condiciones de detención. La metodología empleó un enfoque mixto, aplicando encuestas validadas a 121 personas (PPL y personal policial) en cinco estaciones. Los resultados confirmaron altos niveles de sobrepoblación, deficiente acceso a servicios básicos, largos tiempos de reclusión y limitada infraestructura tecnológica. Basados en esta problemática se propone un modelo de Gerencia de programas basado en cinco programas interconectados como el abordaje de la implementación de tecnológica, reformas normativas, fortalecimiento interinstitucional, reintegración social, prevención de la reincidencia, optimización operativa y gestión de capacidades.

This study addresses overcrowding in police stations in Bogotá, a critical issue that violates human rights and hinders institutional operations. Legal and social background reveals a lack of infrastructure and inter-institutional coordination to adequately manage the population deprived of liberty (PDL). The objective of this research was to design a strategic program management model based on PMI standards for program management, aligned with the institutional strategy of the National Police, aimed at reducing overcrowding and improving detention conditions. The methodology employed a mixed-methods approach, applying validated surveys to 121 individuals (PDL and police personnel) across five police stations. The results confirmed high levels of overcrowding, poor access to basic services, prolonged detention times, and limited technological infrastructure. Based on this situation, the study proposes a program management model structured around five interconnected programs: technological implementation, regulatory reforms, inter-institutional strengthening, social reintegration, recidivism prevention, operational optimization, and capacity management.