Plan de fortalecimiento empresarial para nuevos emprendimientos en la ciudad de Ibagué

Abstract

El presente trabajo de investigación está basado en el interés de diseñar un modelo empresarial de intervención para fortalecer las capacidades organizacionales de los nuevos negocios de subsistencia (emprendimientos espejo o imitación), que se generan en la ciudad de Ibagué; teniendo en cuenta los factores coyunturales que dificultan el crecimiento y sostenibilidad de los mismo en el tiempo. Por ende, se plantea un posible modelo de intervención considerando las etapas de creación, estructuración, consolidación y desenvolvimiento empresarial. Para llegar a ello se realizó una revisión de los principales factores tanto internos como externos que afectan la durabilidad y escalabilidad.

The present research work is based on the interest of designing a model intervention business to strengthen the organizational capabilities of the new subsistence businesses (mirror or imitation ventures), which are generated in the city from Ibagué; taking into account the current factors that hinder growth and their sustainability over time. Therefore, a possible model of intervention considering the stages of creation, structuring, consolidation and business development. To achieve this, a review of the main both internal and external factors that affect durability and scalability.