Diseño de la propuesta de implementación de un sistema de mantenimiento productivo total TPM para la Empresa Colombiana de Cementos S.A.S. en la región de Rio Claro - Antioquia

Abstract

El proyecto, diseño de la propuesta de implementación de un sistema de mantenimiento productivo total TPM para la Empresa Colombiana de Cementos S.A.S. en la región de Rio Claro – Antioquia, se estructuró como un trabajo aplicado en el marco de la maestría de Administración de Empresas MBA, como un aporte al desarrollo empresarial, regional y social. La empresa, aporta al desarrollo de Colombia a través de la producción y comercialización del cemento y materiales de la construcción, generando fuentes de empleos directos e indirectos para la región, con mano de obra local, siendo socialmente responsable, por lo que ha tomado como oportunidad la implementación del Mantenimiento Productivo Total, como una herramienta de mejora continua. El proyecto desarrolló sus objetivos específicos, en primera instancia con la construcción del marco teórico (conceptual) sobre mantenimiento productivo total, como principal referencia para la elaboración de la propuesta de implementación, luego un diagnóstico de la situación actual del proceso de producción y mantenimiento en la Empresa Colombiana de Cementos S.A.S, permitió diseñar la propuesta de implementación de mantenimiento productivo a través de la aplicación de cada uno de los pilares de la teoría que componen el contexto del tema objeto de estudio y por último se elaboró el plan de acción para la implementación de la propuesta diseñada. El estudio cuantitativo, con enfoque descriptivo y soportado desde el punto de vista documental, permitió responder las preguntas y objetivos, de la investigación no experimental transversal, y utilizando la técnica de la encuesta se validó con los trabajadores de la empresa las características básicas necesarias, para generar un diseño, y aplicar la metodología del modelo TPM, definiendo así un plan maestro de acciones y como resultado del mismo, la garantía de aplicación del estudio quedaron claras las fortalezas y debilidades que por parte de los trabajadores se tienen frente a cada uno de los pilares necesarios en la implementación de la metodología TPM. Palabras clave: Mejoramiento continuo, Mantenimiento Productivo Total, Desarrollo empresarial, 5S, Lean Manufacturing, Six Sigma, Análisis de modo y efecto de falla

The project, design of the proposed implementation of a total productive maintenance system TPM for the Empresa Colombiana de Cementos S.A.S. in the region of Rio Claro - Antioquia, was structured as an applied work within the framework of the master’s degree in Business Administration MBA, as a contribution to business, regional and social development. The Company contributes to the development of Colombia through the production and commercialization of cement and construction materials, generating sources of direct and indirect employment for the region with local labor, being socially responsible, so it has taken as an opportunity the implementation of the Total Productive Maintenance, as a tool of continuous improvement. The project developed its specific objectives, in the first instance with the construction of the theoretical (conceptual) framework on total productive maintenance, as the main reference for the elaboration of the implementation proposal, then a diagnosis of the current situation of the production and maintenance process at Empresa Colombiana de Cementos S.A.S, it allowed to design the implementation proposal of productive maintenance through the application of each one of the pillars of the theory that compose the context of the topic under study and finally the action plan for the implementation of the proposal designed was elaborated. The quantitative study, with descriptive and supported approach from the documentary point of view, allowed to answer the questions and objectives of the transversal nonexperimental research, and using the technique of the survey validated with the employees of the company the basic characteristics necessary, to generate a design, and apply the methodology of the TPM model, thus defining a master plan of actions and as a result thereof, the guarantee of application of the study was clear the strengths and weaknesses that the workers have in front of each of the necessary pillars in the implementation of the methodology TPM