Publicación: Integración de modelos Revit en la gestión de costos para la optimización presupuestal en Ardila Valencia Estructuras S.A.S.
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Resumen en español
El presente trabajo de grado aborda la integración entre el modelado basado en Building Information Modeling (BIM) y los procesos de planificación presupuestal en Ardila Valencia Estructuras S.A.S., como respuesta a la problemática de desconexión entre el diseño y la estimación de costos, la cual genera reprocesos, inconsistencias y baja eficiencia operativa. En este contexto, el objetivo del estudio fue diseñar un modelo metodológico de integración entre Revit y los procesos de presupuestación, orientado a mejorar la precisión y el control de costos en proyectos estructurales. La metodología se desarrolló bajo un enfoque de intervención empresarial, mediante la aplicación de un modelo híbrido que integra la gestión por procesos (BPM), el análisis DOFA estratégico y la evaluación de madurez BIM. El proceso incluyó el modelado en Revit, la extracción automatizada de cantidades mediante Dynamo, el procesamiento de datos en Excel y su vinculación con los análisis de precios unitarios (APU).
Resumen en inglés
This thesis addresses the integration of Building Information Modeling (BIM) and budget planning processes at Ardila Valencia Estructuras S.A.S., as a response to the disconnect between design and cost estimation, which leads to rework, inconsistencies, and low operational efficiency. In this context, the study aimed to design a methodological model for integrating Revit with budgeting processes, oriented towards improving accuracy and cost control in structural projects. The methodology was developed using a business intervention approach, through the application of a hybrid model that integrates Business Process Management (BPM), strategic SWOT analysis, and BIM maturity assessment. The process included Revit modeling, automated quantity extraction using Dynamo, data processing in Excel, and its linking to unit price analyses (UPAs).