Propuesta del sistema de medición para la Cámara de Comercio de Casanare y su relación con sus unidades estratégicas de negocio.

Abstract

El presente documento presenta el desarrollo de una propuesta de un sistema de medición para la Cámara de Comercio del Casanare basado en Balanced Scorecard, que tiene como finalidad mejorar la ejecución de la planeación estratégica de la Entidad y la articulación de sus unidades estratégicas de negocio. Se realizó un análisis del entorno y estrategia corporativa con base en el análisis de las cinco fuerzas de Porter y un análisis PEST. Por último, establecen los lineamientos del direccionamiento estratégico MEGA y su relación con las unidades estratégicas de negocio, con el fin de establecer las bases para el desarrollo del mapa estratégico y sistema de medición de la Entidad.

This document presents the development of a proposal for a measurement system for the Casanare Chamber of Commerce based on Balanced Scorecard, which aims to improve the execution of the Entity's strategic planning and the articulation of its strategic business units. An analysis of the corporate environment and strategy was performed based on Porter's Five Forces analysis and a PEST analysis. Lastly, they establish the guidelines for MEGA's strategic direction and its relationship with the strategic business units, in order to establish the bases for the development of the Entity's strategic map and measurement system.