Factores que impiden el éxito en los proyectos ágiles: Un enfoque hacia las buenas prácticas

Abstract

En el presente trabajo se estudian los principales factores que impiden el éxito de los proyectos ágiles analizando características de las metodologías implementadas para el desempeño de los mismos. El objetivo principal es proponer estrategias para superar los obstáculos más comunes que interfieren con el óptimo desempeño de estas metodologías. Para ello, se realizó una revisión de la literatura existente y se presentan estudios de caso que ilustran las mejores prácticas y los errores comunes en la gestión de proyectos ágiles. Mediante encuestas se evaluó el desempeño de scrum en diferentes empresas analizando el impacto organizacional y su cultura para identificar la relación de estas variables con la forma del desempeño de las metodologías ágiles. A través de este análisis, se busca proporcionar una guía práctica para profesionales y organizaciones que deseen mejorar la efectividad de sus proyectos ágiles y maximizar los beneficios de estas metodologías.

This paper studies the main factors that hinder the success of agile projects by analyzing characteristics of the methodologies implemented for their performance. The primary objective is to propose strategies to overcome the most common obstacles that interfere with the optimal performance of these methodologies. To achieve this, a review of the existing literature was conducted, and case studies are presented to illustrate best practices and common mistakes in agile project management.Surveys were used to evaluate the performance of Scrum in different companies, analyzing the organizational impact and culture to identify the relationship between these variables and the performance of agile methodologies. Through this analysis, the aim is to provide a practical guide for professionals and organizations seeking to enhance the effectiveness of their agile projects and maximize the benefits of these methodologies.