Mejoramiento del modelo de emprendimiento sostenible de la empresa Dreamingaction: una nueva línea de negocio para la creación de valor

Abstract

Ante la complejidad del actual contexto colombiano, el emprendimiento se consolida como una oportunidad para la mejora de la calidad de vida de muchas personas, familias y comunidades vulnerables en Colombia, motivo por el cual, la empresa de consultoría DreamingAction ha apostado por un Modelo de Emprendimiento Sostenible que sea la base de su nueva línea de negocio, para la creación de valor tanto para la empresa como para los emprendimientos desde la sostenibilidad, la regeneración del medio ambiente y el “ganar-ganar-ganar”: para personas, comunidades y naturaleza.

Se realizó una intervención empresarial a partir del diagnóstico organizacional de DreamingAction, por medio de diversos instrumentos para la recolección de información y técnicas de análisis de datos que permitieron analizar a profundidad su contexto externo, interno y decantar la estrategia para mejorar un Modelo que fuese: competitivo, pertinente frente a las necesidades de las personas emprendedoras en el país, ajustable para cualquier etapa en la que se encuentren los emprendimientos y capaz de generar una propuesta de valor diversa respecto al sentido, forma y metodologías de acompañamiento.

Así, la presente investigación permitió mejorar y validar el Modelo de Emprendimiento Sostenible de DreamingAction y proponer su correspondiente Plan de Implementación, siendo un Modelo innovador que fue potenciado a partir del fortalecimiento técnico desde la gestión de proyectos, la gerencia pública, la sostenibilidad, y que logra reflejar el know-how y propuesta de valor de la empresa.

Given the complexity of the current Colombian context, entrepreneurship is consolidated as an opportunity to improve the quality of life of many vulnerable people, families and communities in Colombia, which is why the DreamingAction consulting company has opted for a Model of Sustainable Entrepreneurship that is the basis of its new line of business, for the creation of value both for the company and for the enterprises from sustainability, the regeneration of the environment and the "win-win-win": for people, communities and nature.

A business intervention was carried out based on the organizational diagnosis of DreamingAction, through various instruments for the collection of information and data analysis techniques that allowed to analyze in depth its external and internal context and decide the strategy to improve a Model that was: competitive, relevant to the needs of entrepreneurs in the country, adjustable for any stage in which the ventures are found and capable of generating a diverse value proposition regarding the sense, form and accompanying methodologies.

Thus, this research allowed to improve and validate the DreamingAction Sustainable Entrepreneurship Model and propose its corresponding Implementation Plan, being an innovative Model that was enhanced from technical strengthening from project management, public management, sustainability, and that manages to reflect the know-how and value proposition of the company.