Propuesta metodológica de gestión de proyectos para el ente gestor Montería Ciudad Amable S.A.S.

Abstract

Los Entes Gestores para la implementación de los sistemas de transporte estratégicos, surgen como una respuesta del gobierno nacional ante la necesidad de planificar, implementar y gestionar el transporte público de pasajeros en las ciudades capitales intermedias de Colombia; es así como a través del documento CONPES 3638 de 2010, se crea el Ente Gestor responsable del transporte público en la ciudad de Montería. Dentro de las tareas a cargo de esta organización, se tienen la estructuración, desarrollo, supervisión y cierre exitoso de los proyectos que permitan a la ciudad de Montería contar con un sistema de transporte público de pasajeros eficiente, seguro y viable económicamente. Es así como a partir de las tareas encomendadas a la entidad, la presente investigación despliega una metodología para la gestión de proyectos, basada en un estándar internacional, que facilita el desarrollo de los proyectos a cargo de la organización a través de procesos, modelos, artefactos y buenas prácticas de gestión, que se ajustan a las necesidades de la entidad. Así mismo, la consecución del principal objetivo de esta investigación implicó el desarrollo de un proceso de revisión de literatura, que posteriormente dio paso a un proceso de diagnóstico, que finalmente permitió al grupo de trabajo identificar las principales deficiencias de la gestión de proyectos en la entidad, para de esta forma generar una metodología que atiende de forma flexible y adaptativa los hallazgos encontrados.

The Management Entities for the implementation of strategic transportation systems arise as a response from the national government to the need to plan, implement, and manage public passenger transportation in the intermediate capital cities of Colombia; This is how, through the CONPES 3638 document, the Managing Entity responsible for public transportation in the city of Monteria was created. Within the tasks in charge of this organization, there is the structuring, development, supervision and successful closing of the projects that allow the city of Monteria to have an efficient, safe and economically viable public passenger transport system. This is how, based on the tasks entrusted to the entity, the present investigation displays a methodology for project management, based on an international standard, which facilitates the development of projects in charge of the organization through processes, models, artifacts and good management practices, which are adjusted to the needs of the entity. Likewise, the achievement of the main objective of this research involved the development of a literature review process, which later gave way to a diagnostic process, which finally allowed the working group to identify the main deficiencies of project management in the entity, in order to generate a methodology that responds in a flexible and adaptive way to the findings found.