Modelo para la adopción de metodologías ágiles en los proyectos del área de Ingeniería de BBVA Seguros

Abstract

Las metodologías ágiles se han consolidado en los proyectos de las organizaciones debido a su versatilidad y resiliencia logrando la disrupción con las metodologías tradicionales que se conocían hasta ese entonces, en este sentido, conocer las diferentes herramientas y prácticas que nos proponen diferentes modelos de metodologías ágiles llevándonos a considerar diversas heurísticas para así entonces, adoptar un modelo único y que se acople a una organización particular y así mismo sirva de contexto para otras organizaciones que tengan la misma necesidad de mejorar y optimizar sus proyectos. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo parte del estudio y comprensión de algunas de las metodologías ágiles más conocidas y aceptadas en el mundo empresarial, con el propósito de lograr, a partir de ellas, aplicar en un modelo, la adopción de las herramientas y prácticas que más se ajusten a las necesidades en la consecución de los proyectos del área de Ingeniería de BBVA Seguros, previo análisis, clasificación y extracción, de los ítems más importantes extraídos de las variables de estudio. Dicho estudio, a través de una investigación deductiva, nos permite identificar las oportunidades de mejora pudiendo definir, para cada una de ellas, un camino sustentado en las metodologías ágiles, que permita mejorar los puntajes obtenidos en cada una de ellas. Con el plan de intervención propuesto en el desarrollo de este trabajo, que incluye presupuesto, cronograma y las respectivas herramientas a adoptar para la compañía, contribuiremos a un desarrollo de proyectos más eficaz, fiable y rápido, para el área de ingeniería de BBVA Seguros, logrando de esta manera, que se adopte un modelo que permita en el tiempo aplicar una mejora continua.

Agile methodologies have been consolidated in the projects of organizations due to their versatility and resilience, achieving disruption with the traditional methodologies that were known until then, in this sense, knowing the different tools and practices that different models of agile methodologies propose to us. Leading us to consider various heuristics in order to adopt a unique model that fits a particular organization and also serve as a context for other organizations that have the same need to improve and optimize their projects. Taking into account the above, this work is based on the study and understanding of some of the best known and accepted agile methodologies in the business world, with the purpose of achieving, from them, apply in a model, the adoption of tools and Practices that best suit the needs in achieving the projects of the Engineering area of BBVA Seguros, after analysis, classification and extraction of the most important elements extracted from the study variables. Said study, through a deductive investigation, allowed us to identify the opportunities to improve, being able to define, for each of them, a path supported by agile methodologies, which allows us to improve the scores obtained in each of them. With the intervention plan proposed in the development of this work, which includes a budget, schedule and the respective tools to be adopted by the company, we will contribute to a more efficient, reliable and rapid development of projects for the engineering area of BBVA Seguros, achieving in this way, that a model is adopted that allows a continuous improvement to be applied over time.