Publicación: Creación de un modelo integrado de gestión de proyectos para CNI Ingenieros Consultores S.A.S.
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Resumen en español
Este proyecto de grado ejecuta una investigación acerca de la gerencia de proyectos aplicada a una compañía de diseño estructural establecida en Bogotá Colombia. El objetivo principal es el de crear un modelo integrado de gerencia de proyectos para CNI Ingenieros Consultores, para lo cual se configura una base teórica a partir de estándares internacionales de gerencia de proyectos, artículos científicos, marcos de trabajo ágil, modelos de madurez en gestión de proyectos entre otros documentos técnicos. Se realiza una investigación mixta, con la cual se logra determinar el estado actual de la organización desde los puntos de vista cualitativo y cuantitativo. Los resultados de la investigación por estas dos vías se integran con el fin de analizar y calificar a la organización según los modelos de madurez, pero también busca entender las necesidades de la organización para así determinar cuáles estándares internacionales y marcos de trabajo ágil se complementan de manera adecuada para construir un modelo integrado a la medida. Se propone un modelo integrado que combina las fortalezas de varios estándares internacionales junto con algunas metodologías ágiles, llegando así a un modelo integrado de gerencia de proyectos de tipo híbrido. Esto se conjuga con las conclusiones principales de varios de los artículos científicos consultados, que proponen que la manera correcta de gestionar proyectos de construcción en etapa de diseños es con una óptica más ágil que tradicional. Finalmente se propone un cronograma de implementación, unos costos asociados y unos retornos esperados, construyendo así un flujo de caja del proyecto y determinando su desempeño y viabilidad financiera, acompañado de un análisis de sensibilidad ante algunas de las variables que afectan el proyecto. Se espera del presente proyecto de grado que sirva como referente para el estudio de los proyectos de construcción, los cuales se han observado históricamente como proyectos que requieren de manera obligatoria de un enfoque tradicional o predictivo. Sin embargo, se propone y se demuestra que la etapa de diseños de los proyectos de construcción merece ser abordada con un enfoque híbrido, con mayor énfasis en el enfoque ágil que en el enfoque tradicional, con el fin de enfrentar los constantes cambios y la inexorable incertidumbre que acompaña a los proyectos de construcción en sus etapas tempranas.
Resumen en inglés
This master's thesis conducts research on project management applied to a structural design company located in Bogotá, Colombia. The main objective is to create an integrated project management model for CNI Ingenieros Consultores. To achieve this, a theoretical foundation is established using international project management standards, scientific articles, agile frameworks, maturity models in project management, among other technical documents. A mixed research approach is used to determine the current state of the organization from both qualitative and quantitative perspectives. The research results from these two perspectives are integrated to analyze and qualify the organization according to maturity models. Additionally, the aim is to understand the organization's needs to determine which international standards and agile frameworks complement each other appropriately to build a tailored integrated model. An integrated model is proposed that combines the strengths of several international standards with some agile methodologies, resulting in a hybrid project management model. This is aligned with the main conclusions of several scientific articles consulted, which propose that the correct way to manage construction projects in the design phase is with a more agile than traditional approach Finally, an implementation schedule, associated costs, and expected returns are proposed, constructing a project cash flow and determining its performance and financial viability. This is accompanied by a sensitivity analysis to account for variables affecting the project. This master's project is expected to serve as a reference for the study of construction projects, historically seen as requiring a traditional or predictive approach. However, it is proposed and demonstrated that the design stage of construction projects deserves a hybrid approach, with a greater emphasis on the agile approach than the traditional one, to address the constant changes and inevitable uncertainty that accompany construction projects in their early stages.
