Diagnóstico y propuesta de adquisición de habilidades digitales en el área de aprovisionamiento de ENEL Colombia

Abstract

El proceso de transformación digital en las organizaciones es un fenómeno que ha permitido replantear algunos modelos de operación tradicional por medio de la adopción de diferentes tecnologías que permiten realizar procesos eficientes, reduciendo costos laborales y tiempos de entrega. Este proceso de cambio trae consigo la adopción de nuevos conocimientos que deben ser transmitidos a los empleados para comprometerlos con la digitalización de sus actividades y lograr introducirlos en un cambio de mentalidad que permitirá construir la cultura corporativa necesaria para poder garantizar los resultados esperados. De acuerdo con lo anterior, el Grupo ENEL en Colombia está en el proceso de involucrar a sus empleados en la transformación digital, en los cambios que esto trae y en la transición respecto a la forma apropiada para poder garantizar que sus trabajadores adopten estos conocimientos y los pongan a disposición de sus actividades diarias.

The digital transformation process in organizations is a phenomenon that has allowed the replacement of some traditional operating models through the adoption of different technologies that allow efficient processes to be carried out, reducing labor costs and delivery times. This process of change brings with it the adoption of new knowledge that must be transmitted to employees to commit them to the digitization of their activities and to introduce them to a change of mentality that allows building the corporate culture necessary to guarantee the expected results. In accordance with the foregoing, the ENEL Group in Colombia is in the process of involving its employees in the digital transformation, in the changes that this brings and in the transition regarding the appropriate way to be able to guarantee that its workers adopt this knowledge and make them available for your daily activities.