Desarrollo económico y conservación del patrimonio en el centro histórico de Bogotá desde el PEMP CHB: el caso de La Candelaria

Abstract

Los planes especiales de manejo y protección son instrumentos de gestión del patrimonio que buscan la implementación de proyectos para el beneficio, conservación y protección del patrimonio en zonas con valores patrimoniales. El caso de Bogotá y en particular para el centro histórico estos planes encuentran sus antecedentes con diversos planes desde 1987, hasta llegar al Plan Especial de Manejo y Protección del Centro Histórico PEMP CHB, adoptado en 2021 que involucró la definición de patrimonios integrados combinando lo material, inmaterial y natural. Pues bien, esta investigación procura dar una mirada en la localidad de la Candelaria, hacia la fase de implementación de los proyectos de este PEMP, en particular los asociados al programa de vida productiva para saber si fortalecen el desarrollo económico de la localidad y si lo hacen en favor de la protección del patrimonio cultural. Para lograrlo se caracterizaron actores, se revisaron planes y políticas, se evaluaron proyectos hasta elaborar una alternativa favorable de aplicación como el turismo como eje articulador, los resultados y conclusiones mostraron que el PEMP contribuye al desarrollo económico siempre y cuando logre una articulación directa con las entidades responsables de los proyectos formulados y fortalezca su sistema de gobernanza.

The special management and protection plans are heritage management tools that look for the implementation of projects that promote the benefit, conservation and protection of heritage in areas with heritage values. The case of Bogota, for the historic center, these plans find their antecedents with several plans since 1987 until reach the Plan Especial de Manejo y Protección del Centro Histórico PEMP CHB adopted in 2021 which involved the definition of integrated heritage mixing the material, inmaterial and natural aspects. Therefore, this investigation tries to look in the locality of Calendaria towards the phase of implantation of the actual PEMP projects, in particular, the associated ones with the productive life program to know if they improve the economic development of the locality and if they do it to protect the cultural heritage. To achieve this the commercial sector was identified, plans and policies were reviewed, projects were evaluated until make a positive alternative application on how the tourism as a defining focus, the results and conclusions show that the PEMP contribute to the economic development provided that get a direct articulation with the responsible entities of the formulated projects and strengthens its governance system.