Análisis y evaluación del modelo logístico de la Tienda D1 de la Escuela Naval de Cadetes “Almirante Padilla”

Abstract

Se busca mejorar el modelo logístico de Tiendas D1, incorporando un estudio de mercado de su productividad y competitividad para resaltar una mejora continua en la organización con el fin que la población que habita en la Escuela Naval tenga un servicio eficaz y de alta calidad teniendo en cuenta que es la única empresa de abastecimiento dentro de la unidad. Su proyección está planteada a conseguir una competitividad dentro del sector empresarial contra empresas como ara y justo y bueno que manejan precios similares, La idea es incorporar beneficios o mejorar el ciclo logístico de Tiendas D1 para que su competitividad sea mayor y así los clientes tengan un mejor servicio un ejemplo de esto es implementar el servicio a domicilio de Tiendas D1 en la unidad con el fin que el personal que habita no tenga la necesidad de ir hasta la Tienda para adquirir el producto. Esto garantiza un esfuerzo sustancial para tener la capacidad de desarrollar una mejora en el modelo logístico de Tiendas D1 en la unidad.

It seeks to improve the logistics model of D1 Stores, incorporating a market study of its productivity and competitiveness to highlight a continuous improvement in the organization so that the population living in the Naval School has an efficient and high quality service considering that it is the only supply company within the unit. The idea is to incorporate benefits or improve the logistic cycle of Tiendas D1 so that its competitiveness is greater and so that the clients have a better service, an example of this is to implement the home service of Tiendas D1 in the unit so that the personnel that lives in the unit do not have the need to go to the store to acquire the product. This guarantees a substantial effort to have the capacity to develop an improvement in the logistic model of D1 Stores in the unit.