Percepción de la felicidad en el rol del director y desempeño en la gerencia de proyectos.

Abstract

La teoría de la felicidad, el bienestar y la vida plena, ha permitido establecer a lo largo de varios años, la multiplicidad de factores que pueden determinar la percepción subjetiva de un individuo frente a la satisfacción con su vida misma, lo cual puede influenciar estados de bienestar emocional y mental, que a su vez pueden impactar su desempeño en procesos de Gerencia de Proyectos. A su vez, uno de los campos de estudio importantes en el área de la Gerencia de Proyectos está relacionado con los determinantes que permiten mejorar el desempeño de los equipos que hacen parte de dichos procesos, y así mismo con el impacto que tienen en el desempeño de los proyectos. El objetivo de la presente investigación preliminar es analizar la percepción que tienen los directores de proyectos sobre la importancia de la felicidad y el bienestar, y los posibles efectos que pueden tener en los resultados y desempeño de los procesos de la ejecución de proyectos. Para el desarrollo de la investigación se elaboró un instrumento con un grupo de variables experimentales que pueden ser utilizadas como determinantes de la teoría de la felicidad y el bienestar en las personas, recopilando información en 220 directores con proyectos activos en Colombia. Posteriormente se establece una ruta metodológica de trabajo, que además de sensibilizar sobre los estilos de liderazgo con enfoque de bienestar y la felicidad, permita mejorar los resultados de los Proyectos.

The theory of happiness, well-being and full life, has established over several years, the multiplicity of factors that can determine the subjective perception of an individual's satisfaction with his life itself, which can influence states of emotional and mental well-being, which in turn can impact their performance in Project Management processes. In turn, one of the important fields of study in the area of Project Management is related to the determinants that allow improving the performance of the teams that are part of these processes, and also with the impact they have on the performance of the projects. The objective of this preliminary research is to analyze the perception that project managers have about the importance of happiness and well-being, and the possible effects they may have on the results and performance of project execution processes. For the development of the research, an instrument was elaborated with a group of experimental variables that can be used as determinants of the theory of happiness and well-being in people, gathering information from 220 directors with active projects in Colombia. Subsequently, a methodological work route is established, which in addition to raising awareness about leadership styles with a focus on well-being and happiness, allows improving the results of the projects.