Se ofrece un análisis integral de la dirección de proyectos en el Museo Nacional de Colombia, evaluando su integración en el Sistema Integrado de Gestión Institucional del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes para identificar su alineación con los dominios de desempeño del PMBOK. A través de una revisión de su organigrama, manuales de área y procedimientos, la investigación busca esclarecer las rutas procedimentales que facilitan el cumplimiento de sus compromisos misionales.
An integral analysis of project management at the National Museum of Colombia is presented, evaluating its participation within the Institutional Management Integrated System (SIGI) of the Ministry of Cultures, Arts, and Knowledge. Through a review of its organizational chart, area manuals, and procedures, this research aims to clarify the procedural pathways that facilitate the fulfillment of the museum's mission commitments.