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Estrategia de compensación salarial para reducir la rotación en el sector gastronómico en Bogotá, en restaurantes acreditados y con músculo financiero

dc.contributor.advisorChacón Rivera, Lina María
dc.contributor.authorBarrera Coral, Angela María
dc.contributor.authorRamírez Valencia, Diego Fernando
dc.contributor.authorRicaurte Bautista, Wendy Jhomara
dc.creator.id1020787401
dc.creator.id10159936147
dc.creator.id1018460845
dc.date.accessioned2026-03-04T13:41:27Z
dc.date.issued2026-02-13
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación busca dar solución al siguiente problema establecer las estrategias que permitan desarrollar un modelo de compensación salarial adecuado a las necesidades del sector gastronómico en Bogotá, a través de una metodología experimental de corte transversal y de tipo descriptivo, con la aplicación de encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas, con el fin de tomar una foto al estado actual de los sistemas de compensación en el sector gastronómico en Bogotá. El análisis de datos, las definiciones y los resultados propios de este artículo, deberán establecer las mejores prácticas en materia de compensación para todo el sector gastronómico, y generar estrategias que permitan mayor retención del talento humano y satisfacción de los empleadores y trabajadores.spa
dc.description.abstractThis research study seeks to provide a solution to the following problem: establishing strategies that make it possible to develop a compensation model suited to the needs of the gastronomy sector in Bogotá. This will be approached through a cross sectional, descriptive experimental methodology, using structured surveys and semi structured interviews, with the objective of capturing a snapshot of the current state of compensation systems in Bogotá’s gastronomy sector. The data analysis, definitions, and findings presented in this article should establish best practices in compensation across the entire gastronomy sector and generate strategies that support greater talent retention as well as increased satisfaction among employers and employeeseng
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gestión Humanaspa
dc.description.tableofcontentsTabla de Contenido Resumen ................................................................................................................................... 5 Problema de Investigación ......................................................................................................... 5 Antecedentes del Problema. ................................................................................................... 5 Descripción del Problema ....................................................................................................... 7 Pregunta de Investigación ...................................................................................................... 8 Objetivos .................................................................................................................................... 8 Objetivo General .................................................................................................................... 8 Objetivos Específicos ............................................................................................................. 9 Justificación ............................................................................................................................... 9 Marco Teórico ...........................................................................................................................10 Estado del Arte ......................................................................................................................10 Principales Modelos de Compensación .............................................................................11 Estado del Sector Gastronómico en Maneral Salarial ........................................................13 Modelos más Utilizados en el Sector Gastronómico ..........................................................15 Marco Legal...........................................................................................................................16 Salario Variable..................................................................................................................19 Metodología ..............................................................................................................................21 Primer nivel ...........................................................................................................................21 Enfoque, Alcance y Diseño de a Investigación ...................................................................21 Definición de Variables ......................................................................................................22 Población y Muestra ..........................................................................................................23 Segundo nivel ........................................................................................................................24 Selección de Métodos o Instrumentos para Recolección de Información ...........................24 Técnicas de análisis de datos ............................................................................................25 Análisis y Discusión de los Resultados .....................................................................................26 Conclusiones ............................................................................................................................43 Lista de referencias ...................................................................................................................44 Anexos ......................................................................................................................................47 Lista de Figuras Figura 1. Edad de los trabajadores. ..........................................................................................27 Figura 2. Nivel educativo. ........................................................................................................28 Figura 3. Personal por cargo. ...................................................................................................29 Figura 4. Antigüedad del cargo. ...............................................................................................29 Figura 5. Tipo de contrato. .......................................................................................................30 Figura 6. Horas laboradas. .......................................................................................................30 Figura 7. Satisfacción salarial. ..................................................................................................32 Figura 8. Satisfacción salarial según el cargo...........................................................................32 Figura 9. Beneficios adicionales al salario. ...............................................................................33 Figura 10. Beneficios adicionales al salario según el cargo. .....................................................34 Figura 11. Satisfacción beneficios no monetarios. ....................................................................34 Figura 12. Satisfacción beneficios no monetarios según cargo. ...............................................35 Figura 13. Oportunidades de capacitación y aprendizaje. ........................................................36 Figura 14. Promoción de ascenso o crecimiento interno. .........................................................36 Figura 15. Motivación a continuar trabajando por oportunidades de crecimiento. .....................37 Figura 16. Compromiso del trabajador por el restaurante. ........................................................38 Figura 17. Compromiso del trabajador por el restaurante según el cargo. ................................38 Figura 18. Deseos de renunciar. ..............................................................................................39 Figura 19. Deseos de renunciar según el cargo. .....................................................................39 Figura 20. Preocupación por el bienestar de los empleados por parte de la empresa. .............40 Figura 21. Aspectos mencionados por los trabajadores para la mejora de las empresas gastronómicas...........................................................................................................................42 Lista de Tablas Tabla 1. Definición de variables. ...............................................................................................22 Tabla 2. Análisis cuantitativo y cualitativo. ................................................................................25spa
dc.formatpdf
dc.format.extent54 páginas
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.localBDM-PGRH
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/19074
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Ean
dc.publisher.facultyFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicasspa
dc.publisher.programEspecialización en Gestión Humanaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.armarcRotación de personalspa
dc.subject.armarcMovilidad laboralspa
dc.subject.armarcAdministración de personalspa
dc.subject.armarcMotivación del empleadospa
dc.subject.armarcSalariosspa
dc.subject.armarcRestaurantesspa
dc.subject.proposalCompensación salarialspa
dc.subject.proposalRotación de personalspa
dc.subject.proposalSector gastronómicospa
dc.subject.proposalGestión del talento humanospa
dc.subject.proposalCondiciones laboralesspa
dc.subject.proposalSalary compensationeng
dc.subject.proposalEmployee turnovereng
dc.subject.proposalGastronomy sectoreng
dc.subject.proposalHuman talent managementeng
dc.subject.proposalWorking conditionseng
dc.titleEstrategia de compensación salarial para reducir la rotación en el sector gastronómico en Bogotá, en restaurantes acreditados y con músculo financierospa
dc.titleCompensation strategy to reduce turnover in the gastronomy sector in Bogotá, in accredited restaurants with strong financial capacityeng
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.otherTrabajo de grado - Especialización
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication
person.affiliation.nameEspecialización en Gestión Humana

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