Propuesta de mejora al proceso de selección de personal en la compañía Solventa Colombia S.A.S

Abstract

En el presente trabajo, se propone una solución a la problemática que representa los largos tiempos que tarda todo el proceso de contratación en la compañía Solventa, se plantea una ruta que permite optimizar estos tiempos haciendo todo el proceso mucho más eficiente dada la capacidad actual del área de Recursos Humanos para el desarrollo de esta labor. Teniendo en cuenta la operatividad del proceso actual se busca que el analista de recursos humanos enfoque sus esfuerzos en tareas o actividades que le agreguen valor a su proceso en lugar de hacer actividades repetitivas asociadas por ejemplo a la selección de personal. Adicionalmente se aborda desde la transformación digital y específicamente desde las tecnologías de la información la búsqueda de alternativas que permitan la optimización de tiempos para lograr las eficiencias mencionadas.

In this paper, a solution is proposed to the problem that represents the long times that the entire recruitment process takes in the company Solventa, a route is proposed to optimize these times making the whole process much more efficient given the current capacity of the Human Resources area for the development of this work. Taking into account the operability of the current process, it is intended that the human resources analyst focuses his efforts on tasks or activities that add value to his process instead of doing repetitive activities associated, for example, to the selection of personnel. Additionally, digital transformation and specifically information technologies are used to search for alternatives that allow time optimization to achieve the aforementioned efficiencies.