Servicios tecnológicos de administración y mantenimiento a flotas de vehículos de carga. GPS Trucks Colombia Ltda

Abstract

Nuestro modelo de negocio Gps Trucks Colombia Ltda., ha sido construido a fin de aprovechar la importancia que el sector de transporte de carga por carretera ha adquirido en nuestro país. Para la realización de este plan de negocio se utilizaron metodologías basadas en estudios de mercado, encuestas de tipo técnico orientadas al propietario de vehículos articulados a fin de encontrar datos pertinentes a la periodicidad de mantenimiento de vehículos y seguridad de la flota para fortalecer la propuesta del servicio de monitoreo, con estos resultados se logró analizar el modelo de las 5 Fuerzas de Porter obteniendo un sector ideal para el plan de negocio, se generó la matriz DOFA para identificar las Oportunidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades del plan de negocio permitiendo diseñar las estrategias correspondientes. A partir de este punto se plantea la aplicación de la Estrategia del Océano Azul que permita establecer viabilidad a una idea innovadora que logre generar un espacio único en el mercado de servicios de monitoreo y complementarios.

Our business model Gps Trucks Colombia Ltda., Has been built to harness the importance of the sector of road freight transport has acquired in our country. For the realization of this business plan based on market research methodologies, technical surveys oriented Owner articulated in order to find relevant data on the frequency of vehicle maintenance and fleet safety to strengthen the proposal of vehicles used monitoring service, with these results was achieved analyze the model Porter 5 Forces obtaining an ideal business plan sector, SWOT matrix was generated to identify opportunities, threats, strengths and weaknesses of the business plan allowing designing corresponding strategies. From this point the application of Blue Ocean Strategy in order to establish an innovative idea viability it will produce a unique space in the market monitoring services and complementary arises.