Formulación del Plan Estratégico para Compassion International Incorporated en Colombia

Abstract

Este trabajo busca formular un Plan Estratégico para Compassion International en Colombia, a través del establecimiento de un diagnóstico organizacional que posibilite la identificación y posible solución de aquellas situaciones que necesitan mejorar en la compañía. Este diagnóstico fue realizado por medio de herramientas como la matriz Pestel, Cinco Fuerzas Competitivas de Porter, el modelo de Kast & Rosenzweig y de Kaplan y Norton, pasando a la realización de un Dofa que propició la construcción de tres Objetivos Estratégicos acorde con el contexto en el que se desenvuelve Compassion en Colombia con estrategias detalladas e indicadores medibles que permita lograr el cumplimiento y avance continuo de la organización.

This work seeks to formulate a Strategic Plan for Compassion International in Colombia, through the establishment of an organizational diagnosis that enables the identification and possible solution of those situations that need improvement in the company. This diagnosis was made using tools such as a Pestel analysis, Porter's Five Competitive Forces, Kast & Rosenzweig's model and Kaplan and Norton's model. A Swot analysis led to a construction of three Strategic Objectives according to the context in which Compassion in Colombia develops with detailed strategies and measurable indicators that allow achieving compliance and continuous progress of the organization.