Plan de negocio para la creación de un centro de medicina nuclear en la región de la Orinoquia

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo formular y evaluar un plan de negocios para la creación de un Centro de Medicina Nuclear en la región de la Orinoquía, específicamente en la ciudad de Yopal. La idea del proyecto surge a partir de la experiencia profesional de la proponente en la prestación de servicios de salud en el municipio, donde ha sido posible identificar de manera directa las limitaciones en el acceso a servicios diagnósticos especializados y las dificultades que enfrentan los pacientes para recibir una atención especializada. Esta realidad se enmarca en un contexto nacional en el que la transición demográfica y epidemiológica ha incrementado la prevalencia de enfermedades crónicas y oncológicas(Vitales,2024), elevando la demanda de estudios diagnósticos especializados, como la medicina nuclear. No obstante, la oferta de estos servicios se encuentra altamente concentrada en pocas ciudades del país. Esta centralización restringe el acceso oportuno en regiones como la Orinoquía, donde persiste una brecha significativa de disponibilidad. En departamentos como Casanare, la ausencia de oferta local obliga a los pacientes a desplazarse a otras ciudades para la realización de estudios diagnósticos. El objetivo general del proyecto es determinar la factibilidad técnica, de mercado, financiera, organizacional y social del centro propuesto. Para ello, se desarrolló un análisis integral que incluyó un estudio piloto de mercado, el diseño del modelo de negocio mediante el lienzo CANVAS sostenible y la evaluación técnica, organizacional y financiera del proyecto. Los resultados del estudio de mercado, aplicado a usuarios potenciales y médicos remitentes, evidencian una alta aceptación del servicio y confirman la existencia de una demanda insatisfecha en la región. Desde el punto de vista financiero, el proyecto contempla una inversión total estimada de $6.463.910.367 COP, con un valor presente neto (VPN) de $2.509.155.228 COP, una tasa interna de retorno (TIR) del 34,17 % y un periodo de recuperación de la inversión de 3,6 años, indicadores que respaldan la viabilidad económica del Centro de Medicina Nuclear en la ciudad de Yopal. Las conclusiones integran la evidencia sectorial, los resultados del estudio de mercado, el análisis técnico y la evaluación financiera, mostrando que el Centro de Medicina Nuclear La Orinoquía es una alternativa viable para mejorar el acceso al diagnóstico nuclear convencional en la región, reducir inequidades territoriales, optimizar recursos actualmente destinados a remisiones y fortalecer la red de servicios de mediana y alta complejidad en la Orinoquía, dentro de un enfoque de sostenibilidad social, ambiental, económica y de buena gobernanza.

The objective of this thesis is to formulate and evaluate a business plan for the creation of a Nuclear Medicine Center in the Orinoquía region, specifically in the city of Yopal. The idea for the project arose from the author's professional experience in providing health services in the municipality, where it has been possible to directly identify the limitations in access to specialized diagnostic services and the difficulties patients face in receiving specialized care. This reality is part of a national context in which demographic and epidemiological changes have increased the prevalence of chronic and oncological diseases (Vitales, 2024), raising the demand for specialized diagnostic studies, such as nuclear medicine. However, the provision of these services is highly concentrated in a few cities in the country. This centralization restricts timely access in regions such as Orinoquía, where a significant gap in availability persists. In departments such as Casanare, the lack of local provision forces patients to travel to other cities for diagnostic studies. The overall objective of the project is to determine the technical, market, financial, organizational, and social feasibility of the proposed center. To this end, a comprehensive analysis was developed that included a pilot market study, the design of the business model using the sustainable CANVAS canvas, and the technical, organizational, and financial evaluation of the project. The results of the market study, applied to potential users and referring physicians, show high acceptance of the service and confirm the existence of unmet demand in the region. From a financial standpoint, the project envisages a total estimated investment of COP 6,463,910,367, with a net present value (NPV) of COP $2,509,155,228, an internal rate of return (IRR) of 34.17%, and an investment recovery period of 3.6 years, indicators that support the economic viability of the Nuclear Medicine Center in the city of Yopal. The conclusions integrate sectoral evidence, market study results, technical analysis, and financial evaluation, showing that the La Orinoquía Nuclear Medicine Center is a viable alternative for improving access to conventional nuclear diagnostics in the region, reducing territorial inequalities, optimizing resources currently allocated to referrals, and strengthening the network of medium- and high-complexity services in the Orinoquía region, within a framework of social, environmental, and economic sustainability and good governance.