Propuesta de Implementación de la oficina de proyectos (PO) para la empresa Deléctricas AC SAS

Abstract

Este trabajo de grado se centra en la implementación de una oficina de proyectos (PO) para Deléctricas AC SAS, una empresa de construcción e ingeniería eléctrica. Los principales resultados muestran disparidades en el conocimiento y aplicación de prácticas de gestión de proyectos entre los directivos, destacando la necesidad de formación en metodologías estandarizadas y una visión integral de la viabilidad de proyectos. La implementación de una PO tipo apoyo se presenta como solución para proporcionar asesoría, herramientas y supervisión del desempeño. Las conclusiones resaltan que la creación de la PO es esencial para mejorar la planificación, gestión de riesgos y seguimiento de proyectos, asegurando así el éxito y la competitividad de Deléctricas AC Sas

This degree work focuses on the implementation of a project office (PO) for Deeléctricas AC SAS, a construction and electrical engineering company. The main results show disparities in the knowledge and application of project management practices among managers, highlighting the need for training in standardized methodologies and a comprehensive vision of project viability. The implementation of a support type PO is presented as a solution to provide advice, tools and performance supervision. The conclusions highlight that the creation of the PO is essential to improve planning, risk management and project monitoring, thus ensuring the success and competitiveness of Deléctricas AC Sas.